Digər

Burger King China PooPoo Smoothie buraxdı


Adına baxmayaraq, Çində olsanız, bu BK smoothie müalicəsinə baxmağı məsləhət görürük.

Tamamilə iyrənc görünə bilər, amma görünür ki, Burger King China -nın yeni PooPoo Smoothie -ni sınamış insanlar bunun həqiqətən ləzzətli olduğunu söyləyirlər. Bədbəxt ad səhv tərcümə və ya qeyri -adi bir zarafat olsun, Burger King, müştərilərin qarşısını almadığına ümid etməlidir. Smoothie mango ətirlidir və istehlak edildikdə ağzınızda partlaması ehtimal olunan kiçik pulpa kimi "incilər" ehtiva edir.

Kotaku təsvir etdi smoothie, meyvəli çay içkisinin içərisində tapyoka topları və ya inciləri ilə tanınan, köpüklü çay kimi də tanınan Tayvanlı boba çayına bənzəyir. Asiya mədəniyyəti bloqu, "PooPoo smoothie" adının yalnız içkinin İngilis adı olduğunu və Çin dilində bu adın "üfürücü inci ilə soyuq içki ilə mango buzlu smoothie" olaraq tərcümə edilə biləcəyini söylədi.

Joanna Fantozzi The Daily Meal -da köməkçi redaktordur. Onu Twitter -də izləyin @JoannaFantozzi


Burger King China ’s PooPoo Smoothie, adından göründüyündən daha yaxşı görünür

Consumerist.com saytına daxil olduğunuz üçün təşəkkürlər. 2017 -ci ilin oktyabr ayından etibarən Consumerist artıq yeni məzmun istehsal etmir, ancaq arxivlərimizə göz gəzdirə bilərsiniz. Burada təhlükəli fırıldaqçılığın qarşısını almaqdan təsirli bir şikayət məktubu yazmağa qədər hər şeyə dair 12 illik məqalələr tapa bilərsiniz. Aşağıdakı ən böyük hitlərimizdən bir neçəsinə baxın, səhifənin sol tərəfində göstərilən kateqoriyalara baxın və ya reytinqlər, rəylər və istehlakçı xəbərləri üçün CR.org saytına daxil olun.

Burger King China ’s PooPoo Smoothie, adından göründüyündən daha yaxşı görünür

Kotaku yazıçısı Eric Jou, özü üçün PooPoo Smoothie sınamaq üçün Çində bir BK -ya getdi və onu ləzzətli elan etdi. ”

“Bu uğursuz adın yalnız içkinin İngilis adı olduğunu unutmayın ” yazır. “ Çin dilində içki, inci soyuq içkini uçuran ‘mango buzlu smoothie xətti boyunca bir şey adlanır. ”

İçkinin tərkibində, smoothie içərkən partlaması ehtimal olunan sirli “ inciləri də var.

İncilərin nədən hazırlandığına tam əmin deyiləm, ” Jou yazır. “Bir parça pulpa yemək kimi hiss edirəm. Burger King -dəki işçilər bilmirdilər. Həm də bilmədilər ki, ən yeni smoothie adları kaka ilə əlaqəlidir. ”

Daha çox istehlakçı xəbəri istəyirsiniz? Ana təşkilatımızı ziyarət edin, İstehlakçı Hesabatlarıaldatmacalar, xatırlatmalar və digər istehlakçı problemləri ilə bağlı ən son məlumatlar üçün.


Niyə Bu Adam Burger King Drive-Thru ilə Dəvə Sürür?

Komediyaçı Həməd Əl-Amarinin sonuncu dublyoru Qətərin paytaxtı Dohada işçilərini darmadağın etdi.

30 Aprel 2014 və#151-Komediyaçı Həməd Əl-Amarinin son hərəkəti, işçilərin Qətərin Doha şəhərində yerləşən Burger King-də başlarını cızmaqlarına səbəb oldu. İrlandiya vurğusu olan Qətərin stand-up komiksi, qabarıq dostu Cimi sürüb pəncərəyə qədər sürdü və bir çizburger sifariş verdi-"sadəcə sendviç".

Tamaşadan zövq alan şübhəli menecer tələbi qəbul etdi. Əl-Amari səhra tərzindəki nəqliyyatının o qədər də qeyri-adi olmadığını göstərdikdən sonra ortaya çıxan polislər də tamaşadan zövq aldılar və əməkdaşlıq etdilər.

"Daha əvvəl bir adam və dəvəsini görmədinmi?" Daily Mirror -a görə, onlara dedi.

İngiltərə tabloidinə, iki ildir planlaşdırdığı bir dublör olduğunu söylədi.

Xoşbəxtlikdən, dəvə Jim yaxşı bir idman növü idi- Əl-Amarinin yemək üçün pul istədiyi zaman gətirdiyi "qumar" probleminə baxmayaraq. Jim cavab olaraq iniltilədi.


Burger King Çində Çaşqın 'PooPoo Smoothie ' təqdim etdi

Daily Meal-a görə, Tayvanlı boba çayına və ya köpüklü çaya bənzəyən içkinin içərisində "istehlak edildikdə ağzınızda partlayacaq" pulpa kimi "incilər" var.

Adına baxmayaraq, mango ətirli smoothie əslində olduqca yaxşıdır, Wall Street Journal-ın araşdırmasına görə.

Jurnalın Chao Deng və Laurie Burkitt yazır ki, "PooPoo", korporativ sürüşmələr getdikcə çox utandırıcıdır, baxmayaraq ki, oxşar tərcümələr yalnız xarici şirkətlər tərəfindən deyil, əvvəllər də baş vermişdi. "Bir e-poçtda fast food şəbəkəsi, məhsulun əsl İngilis adının 'Juicy Bubble ilə Mango Smoothie' olduğunu və yaradıcı bir agentlik tərəfindən xəyal edilən alternativ adın sonradan silinmiş 'vizual dizaynımızın bir elementi' olduğunu söylədi. müştəri şikayətindən sonra rəqəmsal menyulardan. "

Təəssüf doğuran tərcümələri olan digər marka nümunələri arasında, Qanada istehsal edilən "Pee Cola" və İranda "qar" mənasını verən "Barf" yuyucu vasitəsi var. Mental Floss -da daha çox nümunə tapın.


& LdquoPOOP BURGER haqqında 30 fikir: Yapon tədqiqatçı insan nəcisindən süni ət yaradır & rdquo

Köpəyim qışda öz poopunu bəyənir və dovşan poopu hər zaman onun üçün bir ləzzətdir. Mənim bilmədiyimi nə bilir? lol

Yəni bu, adamyeyənin yeni bir versiyasıdır? Bunu oxuyanda mədəm ağrıyır. Bu realdırmı? Heç vaxt şərq yeməklərini sevməyin. Əslində hazırladığım yeməkləri yeməyi sevirəm. Necə də pis söyləmək olar ki, mədəm qaynayır. Burger etmək üçün bokdan zülalın çıxarılıb çıxarılmasının əhəmiyyəti yoxdur.

eşitdiyim ən böyük biftek yükü budur

Donuzlar üçün insan nəcisindəki yeganə qida maddəsi, insanların yedikləri, lakin həzm edə bilmədikləri bitki materialı olardı. İnsan nəcislərinin çoxu donuzlar üçün heç bir şey etməzdi, amma çox yemədikləri müddətcə onlara zərər verməzdi.

Saat 1: 33 -də nə yazıldığını görəndə bunu ciddi qəbul edə bilmərəm

Hindistanda doğma şəhərimdə, donuzlar sağlamlığına heç bir mənfi təsiri olmayan insan nəcisini müntəzəm olaraq istehlak edir (bəzi insanlar da ətlərini (donuzlarını)) yeyirlər. Mənə elə gəlir ki, indi Yaponiyada görülən işlər artıq davam edir. Hindistanda bir şəhərdə günahkarlıq hissi ilə məşq edirdim. Yuxarıdakı iki yemin geri çəkilməsinin həllinə kömək edib -etməyəcəyini düşünürdüm 1. Kanalizasiya problemi (su israfı və çirklənmə) 2. Yemək problemi 3. Yanacaq çatışmazlığı (Bu donuzlar öyrədilsə) at və eşşək kimi şəxsi nəqliyyat vasitələri kimi istifadə ediləcək) Hörmətlə prabhakar shandilya [email  protected]

Bəlkə də son çarə üçün, amma əslində onların ətrafında əsl yemək olmadıqda.

Anlamadığım şey budur ki, insanlar '' biz '' hətta normal burger yeməliyiksə qiymətini iki qat artıran **** burger yeyəcəklər.

kaka burger. sizce insanlar bunu yeyecek? İnsanlar tullantı məhsulumuzla birlikdə hiss edəcəklərini və ya bəxtəvər olduğunu söylədiklərini eşitsələr, hətta burgerə çevrilir.

elmi baxımdan çox gözəl səslənir. Mənə bir təklif verəndə bunun nə olduğunu mənə demə! normal dadı varsa, gözəl, normal dadı yoxdursa, ona zövqlü bir ad verin. Prosesin tam olaraq nə olmasının əhəmiyyəti yoxdur, biz tərəvəz yetişdirmək üçün bağlarda gübrə istifadə edirik .. amma mənə bir kaka burger olduğunu söyləsəniz, iştahım yox olacaq, bu qədər sadə.

Sadəcə olaraq demək istəyirəm ki, videoda zülalın dediyi kaka deyil, kəkildə inkişaf edən bakteriyalardan gəlir. Hər kəsin nəcisində bir az bakteriya var, amma oturmağa icazə verərsənsə çoxalacaq və enerjisini bir batareyaya yığmaq üçün kanalizasiyada bakteriyalardan istifadə edilməsi ilə bağlı araşdırma aparıldığını eşitdiyimi xatırlayıram kiçik ampul bir saniyə). Yəqin ki, yeməzdim, amma dünya inəkləri tükənərsə bir müddət düşünməyəcəyimi söyləmərəm.

Xatırladaq ki, bu, sadəcə bir konsepsiya sübutudur. Güman ki, insan nəcisi könüllülər və ya buna bənzər bir şey vasitəsi ilə bir laboratoriyada toplanmışdır. Proses kommersiya xarakteri daşıyarsa, kanalizasiya təmizləyici qurğuların əldə etdiyi bütün digər şeylər səbəbindən çirkli materialı çirkab su təmizləyici qurğulardan alacaqları şübhəlidir. Bundan başqa, demək olar ki, bu zavodların hamısı bələdiyyə və ya dövlət nəzarəti altındadır, buna görə də onlardan hər birinin çirkab sularını qida emalı üçün satacağına şübhə edirəm. Siyasətçilərin vəzifədən uzaqlaşdırılması üçün böyük miqyaslı bir iş görüləcəksə, bu cür qalmaqal yaranacaq. Ticarət prosesi üçün nəcisin emal yolu ilə toplama nöqtəsindən ayrı saxlanılması lazımdır. Çox evdə bütün nəcis və zibil materiallarını toplamaq üçün yalnız bir kanalizasiya xətti olduğundan bunu etmək çətin olardı. Bu prosesin mal əti və donuz gübrəsi ilə istifadə ediləcəyi daha çox ehtimal olunur. Bir fermada böyüyəndən sonra deyə bilərəm ki, bu əşyalar ayrı -ayrılıqda (sidiklə birlikdə olsa da) ayrı saxlanıla bilər. Həm də böyük bir tullantıların atılması problemidir, buna görə alternativ bir istifadə xoş qarşılanardı və bunun üçün bir bazara sahib olsaydı, fermerlər əslində ayrı saxlamaq üçün pul və səy sərf edərdilər. Zülalları çıxaran prosesin, bilməsəm də, sidik tuzları kimi şeyləri saxlaya biləcəyi də mümkündür. Edonun dediyi kimi, kanalizasiya qurğularında təmizlənmiş su sərbəst buraxılır və daha sonra ABŞ-ın bir çox yerlərində içməli su kimi yenidən istifadə olunur. Müalicə prosesi yalnız qatı maddələri çıxarır və patogenləri öldürür. Tarixən bunlar xəstəliyə səbəb olan şeylər idi. Bu proseslər 19 -cu əsrin sonlarında dizayn edildikdə, heç kim iz çirkləndiriciləri haqqında çox düşünmürdü (məsələn, o vaxtlar suya atılacaq dərmanlar yox idi). İnsanlar gənc yaşlarında vəba və tifo xəstəliyindən ölmədiklərinə görə xoşbəxt idilər. Bu gün çoxumuzun içdiyimiz suda həll edilmiş duzlar, yuyucu vasitələr, dərmanlar, pestisidlər və herbisidlər və s. Var. Gündəlik təhlükəli deyil. Ancaq uzun müddət ərzində sizi öldürməsə belə, uzunmüddətli sağlamlığımıza təsirini heç kim bilmir. Bu mövzuda araşdırmalar aparıldığı üçün narahatlıq artdı. Bir nöqtədə, bütün içməli suyun əks osmoz (RO) və ya çirkləndiriciləri aradan qaldırmaq üçün başqa bir üsulla təmizlənməsini tələb edə bilərik. Bu çox bahalı olacaq, çəmənliyinizi sulamaq və ya hətta paltarınızı bu su ilə yumaq çox bahalı olar. Əgər narahat olsanız, mənim məsləhətim şişelenmiş su içməkdir (hətta bələdiyyə su təchizatından götürülənlər belə ağır şəkildə süzülür və RO -dan keçir) və ya içməli suyunuz üçün öz RO qurğunuza qoyun.

Bir anlığa burgerlərlə bağlı bu yazının aldatma olmadığını düşünün. Tullantıların təkrar emalı uzun müddətdir davam edir. Kanalizasiya böyük bir enerji mənbəyidir, buna baxmayaraq saysız -hesabsız sənaye tullantıları və çox sayda müxtəlif dərman tullantıları və bir çox ciddi patogenlər ehtiva edir. Bütün bunları aradan qaldırmaq lazımdır. Məsələn, Kaliforniya ştatının Orange County sakinləri geri çevrilmiş çirkab sularını içirlər və San Diegoda yaşayanlar da. Bu növ geri çevrilmiş su (daha az təmizlənmiş və dezinfeksiya edilməmiş) Kaliforniyadakı bəziləri üzvi sertifikatlı geniş yarpaqlı göyərti sahələrini suvarmaq üçün də istifadə olunur. Bu sahə Kaliforniyadakı Salinas Vadisidir, bəzilərinizin ispanaq problemindən xatırlaya bilərsiniz. Bunun bir çox problemi odur ki, bu cür kanalizasiya yan məhsullarının istehsal edildiyi nəzarət standartlarının köhnəlmiş olması və istifadə edilən testlərin xalq sağlamlığını qorumaq üçün çox məhdud elmi bazaya malik olmasıdır. Tədqiqat qrupumuz, tətbiq olunan bütün dövlət standartlarına cavab verən təmizlənmiş suya baxdı, lakin biz daha mürəkkəb testlərdən istifadə etdik. Suda dövlət standartlarını yenicə keçmiş ciddi patogenlər aşkar etdik. Bu işdə tək deyilik. Sənayenin öz araşdırmaları, dövlət tərəfindən təsdiqlənmiş geri qaytarılmış suda patogenlərin həyəcan verici səviyyələrini tapdı. İndi bu təcrübəni kanalizasiya yan məhsullarının yaradıldığı digər sahələrə tərcümə edin. Standartlar nə qədər yaxşıdır və istehsal sənayesi, təkrar istifadə olunan suda olduğu kimi tənzimləyiciləri belə seçdi ki, xalq sağlamlığı mənfəət üçün uzaq bir saniyə olaraq yerləşdirilsin? Nəcisli burgerlərin əsas standartlarının daha yaxşı olduğuna şübhə etməyə əsas varmı? Ciddi testlərə zəmanət verilir.

Əgər Ikeda zülalı çamurdan çıxarırsa - tullantı su təmizləyici qurğuların yan məhsulu olan maye kanalizasiyadan bərk çirkab suların çıxarılması - tualetdən atılan hər şeyi nəzərə almaq lazımdır. Əczaçılıq məhsulları, qadın gigiyenik vasitələr və prezervativlər çamurda olan maddələrlə bağlı siyahının başında gəlir. Bir istehlakçı olaraq, bu konsepsiya bərk çirkab sularından və ya çöpdən yeməli zülallar çıxarmağa cəhd etməzdən əvvəl həll edilməsi lazım olan məsələlər üçün çox inkişaf etmiş görünür.

@sass: Dərin mədəni tabularla məşğul olursunuz. İnsanlar bu barədə düşünməyi sevmirlər. Həqiqət budur ki, gübrə ən qədim gübrədir. Onun molekulları qarğıdalı kimi bitkilər tərəfindən alınır və qida axınımıza qayıdır (ehtimal ki, gübrə bu tədqiqatçının istifadə etdiyi prosesdən daha çox molekulyar səviyyədə parçalanmışdır). ABŞ -ın bir çox yerlərində (əsasən suyunu çaydan götürən yerlərdə), tualetdən axıtdıqlarınız, qatı maddələrin çıxarıldığı, sudakı böcəklərin öldürüldüyü bir su təmizləmə qurğusuna gedir. Başqa birinin aşağı çayda içməsi üçün dərhal çaya girin. Bu su içmək üçün tamamilə təhlükəsizdir, lakin tərkibində iz sidik duzları, yuyucu vasitələr və s. Var və nəcis və zibil ilə birbaşa təmasda olmuşdur. Bir çox insan bunu başa düşsəydi xəstələnərdi.

Bu bir oyun ola bilər, amma biz qarışıqıq, çünki bilirik ki, insanlar tamamilə bu cür axmaq, axmaq şeylər yaratmağa qadirdirlər. İnsanların çox boş vaxtları var.

Mən başa düşmürəm ki, niyə bu qədər insan çaşqınlıq keçirir və sorğuda "heç bir yol" seçmir .. Onun nəcisdən yalnız bir protein çıxardığını oxumadılarmı? Bütün tabureni və ya başqa bir şeyi istifadə etdiyi kimi deyil:/

Ət-so-yuki kimi tələffüz edilən Yapon tədqiqatçıya nə uyğun bir ad.

Berudan palçıq yeməyə çalışdınmı? Bundan daha sağlamdır. Bu burgerin dadına baxmağa heç vaxt cəhd etməzdim.

Bu real ola bilər. 70 -ci illərdə bizdən inək yolunda bir iribuynuzlu heyvan əməliyyatı inək gübrəsini emal etdi və sonra yemə qatqı olaraq istifadə etdi və sonra mal -qaraya qaytardı. Gübrə davamlı olaraq təkrar emal edildiyi üçün yemdə normal olaraq mövcud olan iz elementləri yığılmağa başladığı üçün nəticədə bağlanıldı.

Köpəyimə və ya pişiyimə yedirərdim. niyə birbaşa insanların yeməyinə atladılar.

Bəs tüklər və tualet kağızı? "Əlavə edilmiş lif" mi? o)

SOYLENT BROWN İNSANLARDAN YARADILIR ****.

WTF? Videonun son bir neçə saniyəsi əslində Çində, çox güman ki, bəzi hökumət ofis binalarının qarşısında çəkilir.

Bu, ilk növbədə dana ətini təmin etmək üçün təbiətin istifadə etdiyi eyni qida dövrünün çox, çox kiçik bir versiyasıdır. Günəşdən bir az enerji əlavə edin və tullantılarınız bitkilərə, inəklərə, sonra yenidən burgerlərə çevrilir. Bu, prosesin bir neçə addımını atır. Bununla belə, bunu bilsəm də, bunu sınamağı düşünmək üçün özümü əsəbiləşdirmək üçün hələ də çox çətin bir vaxt keçirərdim.


Lotereya biletlərinə təsadüfən 1.25 milyon dollar atmaq və ya heç vaxt udmamış olmaq daha yaxşıdır?

Consumerist.com saytına daxil olduğunuz üçün təşəkkürlər. 2017 -ci ilin oktyabr ayından etibarən Consumerist artıq yeni məzmun istehsal etmir, ancaq arxivlərimizə göz gəzdirə bilərsiniz. Burada təhlükəli fırıldaqçılığın qarşısını almaqdan təsirli bir şikayət məktubu yazmağa qədər hər şeyə dair 12 illik məqalələr tapa bilərsiniz. Aşağıdakı ən böyük hitlərimizdən bir neçəsinə baxın, səhifənin sol tərəfində göstərilən kateqoriyalara baxın və ya reytinqlər, rəylər və istehlakçı xəbərləri üçün CR.org saytına daxil olun.

Lotereya biletlərinə təsadüfən 1.25 milyon dollar atmaq və ya heç vaxt udmamış olmaq daha yaxşıdır?

İllərdir eyni nömrələr dəstini oynadığınızı düşünün, çünki bilirsiniz ki, bu nömrələr sizə şöhrət və sərvət və ya ən azından bəxt gətirəcək rəqəmlərdir və#8212 . Doğru olduğunuzu öyrənmək istərdiniz, ancaq taleyin bükülməsi səbəbindən 1.25 milyon dollar itirdiniz, yoxsa heç qazanmadınız?

Bu, hər gün Quinto -da eyni beş nömrəni oynayan bir Pennsylvania adamının 1.25 milyon dollar qazandığını anladıqdan sonra soruşulması lazım olan bir sualdır, amma nəhayət 25 biletini təsadüfən zibil qutusuna atdı. Göründüyü kimi elan edilən qalib nömrələri səhv oxuyur

York Daily Record xəbər verir ki, biletləri 2013 -cü ilin mart ayında adi künc mağazasından alıb və nömrələri vurulduqda hər birinin qiyməti 50 min dollar olub. Keçən ay Pennsylvania Lotereyasından bir mətbuat açıqlamasında qazanı irəli gəlməyə çağıran bir faktı vurğuladığı üçün, bu il martın 13 -nə qədər bunları pula çevirməli idi.

“Dəli idi, ” künc mağazasının satıcısı nə etdiyini başa düşəndə ​​daimi müştərisi haqqında dedi. O qədər dəli idi ki, o gün 400 dollar oynadı. ”

Bir lotereya sözçüsü, tələb olunmayan biletlərin bummer olduğunu izah etdi və oyunçuları biletlərini atmadan əvvəl yoxlamağa və iki dəfə yoxlamağa çağırdı.

Qalibləri xəbərdar etmək üçün əlimizdən gələni edirik ” dedi. Ancaq bəzən bu kifayət deyil. ”

Adam nəzarətsiz ağlayaraq cavab verdi, təsəvvür edirəm.

Daha çox istehlakçı xəbəri istəyirsiniz? Ana təşkilatımızı ziyarət edin, İstehlakçı Hesabatlarıaldatmacalar, xatırlatmalar və digər istehlakçı problemləri ilə bağlı ən son məlumat üçün.


Məzmun

Burger King-in sələfi 1953-cü ildə Florida ştatının Jacksonville şəhərində Insta-Burger King olaraq quruldu. [7] McDonald qardaşlarının Kaliforniya ştatının San Bernardino şəhərindəki orijinal mağaza yerini ziyarət etdikdən sonra, "Insta-maşınlar" adlanan iki ədəd avadanlığın hüquqlarını satın alan qurucuları və sahibləri (Keith J. Kramer və həyat yoldaşının əmisi Matthew Burns). ", ilk restoranlarını açdılar. İstehsal modelləri, əldə etdikləri maşınlardan birinə-"Insta-Broyler" adlı bir sobaya əsaslanırdı. Bu strategiya o qədər uğurlu olduğunu sübut etdi ki, sonradan bütün franchise'larından cihazı istifadə etmələrini tələb etdilər. [8] [9] Şirkət 1959 -cu ildə iflasa uğradıqdan sonra, Miami, Florida, franchisees, James McLamore və David R. Edgerton tərəfindən satın alındı. Əvvəlcə şirkətin adını Burger King olaraq dəyişdirərək zəncirin korporativ yenidən qurulmasına başladılar. 1967 -ci ildə Pillsbury Şirkətinə satmadan əvvəl səkkiz il ərzində (sonda ABŞ -da 250 -dən çox yerə qədər genişləndi) müstəqil bir təşkilat olaraq şirkət idarə etdilər. [8]: 28

Pillsbury rəhbərliyi 1970 -ci illərin sonu və 1980 -ci illərin əvvəllərində Burger King -i yenidən qurmağa bir neçə dəfə cəhd etdi.Ən əhəmiyyətli dəyişiklik 1978 -ci ildə Burger King, şirkətin yenidən qurulmasına kömək etmək üçün McDonald'sın icraçı direktoru Donald N. Smithi işə götürdüyü zaman oldu. "Feniks Əməliyyatı" adlı bir planda, [9]: 118 Smith, şirkətin bütün səviyyələrində korporativ iş təcrübələrini yenidən qurdu. Dəyişikliklərə yenilənmiş franchise müqavilələri, [10] daha geniş bir menyu [9]: 119 [10]: 66 və yeni standartlaşdırılmış restoran dizaynları daxil idi. Smith, satışların sistem miqyasında azalmasından bir az əvvəl 1980-ci ildə [11] Burger King-dən PepsiCo-ya getdi.

Pillsbury -nin Restoran Əməliyyatları üzrə İcraçı vitse -prezidenti Norman E. Brinkerə markanı çevirmək və əsas rəqibi McDonald'sa qarşı mövqeyini gücləndirmək vəzifəsi qoyuldu. Onun təşəbbüslərindən biri, əsas rəqiblərinə qarşı bir sıra hücum reklamlarını əks etdirən yeni bir reklam kampaniyası idi. Bu kampaniya Burger King, McDonald's və Burger Wars kimi tanınan ən yaxşı burger şəbəkələri arasında rəqabət dövrünə başladı. [12] Brinker, 1984-cü ildə Dallasda yerləşən Chili's gurme burger şəbəkəsini ələ keçirmək üçün Burger King-dən ayrıldı. [13]

Smith və Brinkerin səyləri əvvəlcə təsirli idi, [14], lakin ayrıldıqdan sonra, Pillsbury bir çox dəyişikliklərini rahatladı və ya atdı və yeni yerlərin inşasına geri döndü. Bu hərəkətlər korporativ böyüməni dayandırdı və satışlar yenidən azaldı, nəticədə Burger King və Pillsbury üçün maliyyə böhranı ilə nəticələndi. [15] [16] Zəif fəaliyyət və səmərəsiz rəhbərlik uzun illərdir ki, şirkəti çökdürməyə davam edir. [16] [17]

Pillsbury nəticədə 1989-cu ildə Böyük Britaniyanın əyləncə konqlomeratı Grand Metropolitan tərəfindən alındı. [18] [19] Başlanğıcda, Grand Met, iki illik vəzifəsi dövründə başladığı dəyişikliklərin qarışıq nəticələrə səbəb olduğu yeni təyin edilmiş CEO Barry Gibbonsun rəhbərliyi altında gəlirliliyi əldə etməyə çalışdı. The Walt Disney Company ilə müvəffəqiyyətli yeni məhsul təqdimatları və əlaqələr davam edən görüntü problemləri və təsirsiz reklam proqramları ilə kompensasiya edildi. [20] Əlavə olaraq, Gibbons satışından mənfəət əldə etmək üçün şirkətin bir neçə əmlakını satdı və bir çox işçisini işdən çıxardı. [21] [22] [23]

Gibbon ayrıldıqdan sonra bir sıra CEO -lar hər biri menyunu dəyişdirərək yeni reklam agentlikləri və bir çox başqa dəyişikliklər edərək şirkətin markasını təmir etməyə çalışdılar. [24] [25] [26] Burger King markasına valideynlərin sayğısızlığı, iki təşkilatın Diageo holdinqini qurması ilə 1997 -ci ildə Böyük Metropolitenin Guinness ilə birləşməsi ilə davam etdi. [27] Nəhayət, bir sıra sahiblər vasitəsi ilə markaya davam edən sistematik institusional baxımsızlıq, şirkətə böyük françayziyaların işdən çıxarıldığı yerə qədər ziyan vurdu və ümumi dəyəri əhəmiyyətli dərəcədə azaldı. [28] Diageo sonda pul itirən zəncirdən ayrılmaq və şirkəti 2000-ci ildə satışa çıxarmaq qərarına gəldi. [29] [30]

21-ci əsr, 2002-ci ildə TPG Capital-ın rəhbərlik etdiyi bir qrup investisiya şirkəti tərəfindən Diageodan 1,5 milyard ABŞ dollarına satın alındıqda şirkət müstəqilliyə qayıtdı. [20] [31] şirkətin 2006 -cı ildə yüksək müvəffəqiyyətli ilkin satış təklifi ilə ictimaiyyətə təqdim edilməsi ilə nəticələndi. [32] [33] Firmaların zənciri çevirmək strategiyasına yeni bir reklam agentliyi və yeni reklam kampaniyaları, [34] [35] [36] yenilənmiş menyu strategiyası, [37] fərdləri yeniləmək üçün hazırlanmış bir sıra proqramlar daxil idi. mağazalar, [38] adlı yeni bir restoran anlayışı BK Whopper Bar, [39] və yeni dizayn formatı adlanır 20/20. [39] Bu dəyişikliklər şirkətə uğurla yenidən enerji verdi, bu da qazanclı dörddə bir hissəyə səbəb oldu. [40] Yenə də yeni sahiblərin uğurlarına baxmayaraq, 2007-2010 -cu illərdəki maliyyə böhranının təsirləri şirkətin maliyyə dünyagörüşünü zəiflətdi, eyni zamanda yaxın rəqibi McDonald'sın böyüməsi. [40] [41] Burger King -in dəyərinin aşağı düşməsi nəticədə TPG və tərəfdaşlarının Braziliyanın 3G Paytaxtına 3,26 milyard ABŞ dolları dəyərində satışdan zəncirə olan maraqlarından əl çəkməsinə səbəb oldu. [42] [43] UBS və Stifel Nicolaus maliyyə firmalarından olan analitiklər 3G -nin sərvətlərini geri çevirmək üçün bu şirkətə böyük sərmayə qoyması lazım olduğunu qəbul etdilər. [43] [44] Sövdələşmə başa çatdıqdan sonra şirkətin səhmləri Nyu-York Birjasından çıxarıldı və səhmdar bir şirkət olaraq dörd illik bir müddət bitdi. [45] [46] Səhmlərin silinməsi, şirkətin əsas iş strukturlarını təmir etməsinə və səhmdarların xoşuna gəlməkdən narahat olmayaraq McDonald's ilə uçurumun bağlanması üçün işini davam etdirməsinə kömək etmək üçün hazırlanmışdır. [44] Amerika Birləşmiş Ştatlarının daxili bazarında, zəncir eyni mağazaların satışına görə Ohio mərkəzli Wendy's-dən sonra üçüncü yerə düşdü. Eniş, eyni mağaza satışlarının ardıcıl 11 rüb azalmasının nəticəsidir. [47]

2014 -cü ilin avqust ayında 3G, Kanadalı restoran və qəhvə mağazalar şəbəkəsi Tim Hortonsu əldə etməyi və Warren Buffett -in Berkshire Hathaway -in dəstəyi ilə Burger King ilə birləşdirməyi planlaşdırdığını açıqladı. İki zəncir birləşdikdən sonra ayrı əməliyyatları davam etdirəcək, Burger King Miami qərargahında qalacaq. [48] ​​Tim Hortons nümayəndəsi, təklif olunan birləşmənin Tim Hortonsun Burger King -in beynəlxalq artım üçün istifadə etməsinə imkan verəcəyini bildirdi. Birləşdirilmiş şirkət, fast food restoranlarının üçüncü ən böyük beynəlxalq zənciri olacaq. [49] [50] Sövdələşmə, vergi inversiyası təcrübəsi ilə əlaqədar bir mübahisəyə səbəb olur ki, burada bir şirkət qərargahını daha aşağı faiz dərəcəsi olan, lakin əksəriyyətini saxlayan bir vergi cənnətinə köçürərək ödədiyi vergi miqdarını azaldır. əvvəlki yerlərində əməliyyatlar. Vergi çevrilməsinin yüksək profilli bir nümunəsi olaraq, birləşmə xəbərləri ABŞ siyasətçiləri tərəfindən tənqid edildi, bu addımın xarici gəlirlərə vergi gəlirlərinin itirilməsi ilə nəticələnəcəyini və inversiyalara qarşı hökumətin daha çox təzyiqi ilə nəticələnə biləcəyini düşündülər. [50] [51] [52] [53]

2019-cu ildə Burger King, 2020-ci ildə qüvvəyə minəcək, ildə 250-ə qədər aşağı həcmli yeri bağlamağı planlaşdırdığını bildirdi. [54]

2021 -ci ilin fevral ayında Burger King Los Angeles, Miami, New York City, New Jersey və Long Island -da "Royal Perks" adlı müştəri sadiqlik mükafatlandırma proqramını sınamağa başladı. [55]

Burger King Holdings, Burger King Corporation olaraq da bilinən və BKC olaraq qısaldılmış Burger King'in ana şirkətidir və 23 İyul 2002 -ci ildə qurulan bir Delaware şirkətidir. [1]: Bir törəmə şirkəti, mülkü də daxil olmaqla bir çox mənbədən gəlir əldə edir. şirkətə məxsus restoranlar vasitəsilə kirayə və satış [1]: Bununla birlikdə, gəlirinin böyük bir hissəsi françayzinq haqlarından asılıdır. [1]: Şirkətin 3G Capital tərəfindən alınmasından sonra keçid dövründə Burger King-in idarə heyətinə şirkətin keçmiş CEO və sədri John W. Chidsey və 3G Capital-ın idarəedici ortağı Alex Behring rəhbərlik edirdi. . [56] 2011 -ci ilin aprel ayına qədər yeni mülkiyyət Burger King -in korporativ idarəetməsinin yenidən qurulmasını tamamladı və Chidsey istefa etdi və Behring CEO və sədr olaraq qaldı. [57]

Şirkət, təqaüd kimi françayzinq əməliyyatlarına, alışlara və maliyyə öhdəliklərinə nəzarət edən təxminən 40 törəmə müəssisəsi var. [1]: Sərgi 21.1 Bir törəmə təşkilatın nümunəsi, Burger King'in intellektual mülkiyyətinin idarə edilməsindən məsul olan Burger King Brands, Inc. 1990 -cı ildə qurulan və tamamilə sahibi olan bir törəmə şirkət [58] Burger King Brands, Amerika Birləşmiş Ştatları və Kanadadakı restoranların istifadə etdiyi bütün ticarət markalarına, müəllif hüquqlarına və domen adlarına sahibdir və onları idarə edir. Həm də ana şirkətə marketinq və əlaqədar xidmətlərin göstərilməsindən məsuldur. [59]

2011 -ci ildə Burger King restoranlarının əksəriyyəti, təxminən 90%-i özəl franchise idi. [60] Şimali Amerikada Burger King Corporation, operatorların lisenziyalaşdırılması və mağazaların idarə edilməsindən məsuldur. Beynəlxalq miqyasda, şirkət tez -tez digər tərəflərlə iş yerləri açır və ya əməliyyat və inzibati hüquqlarını ərazi üçün master franchise təyin edilmiş bir françayziyə satacaq. Master franchise daha sonra yeni mağazaların lisenziyalaşdırılması, təlim dəstəyi verməsi və əməliyyat standartlarının qorunmasını təmin etməsi gözlənilir. Nəzarət vəzifələri qarşılığında, master franchise, ümumi bir marketinq sxemini təmin etmək üçün Burger King Corporation -dan inzibati və reklam dəstəyi alacaq. [61] [62] 3G Capital mülkiyyət qrupu, 2011 -ci ilin aprelində özəl restoranların sayını 95%-ə çatdırmaq məqsədi ilə bir çox korporativ yerdən ayrılmağa başlayacağını bildirdi. [60] 2016 -cı ildən etibarən özəl Burger King müəssisələrinin faizi 99,5%-ə yüksəldi. [6]

Markanın françayzeri olaraq, Burger King Holdings, şirkətin korporativ təlim sistemlərini dizayn edir və yerləşdirir, eyni zamanda bina dizaynı və görünüşü kimi marka standartlarına nəzarət edir. [38] [63] [64] Şirkət eyni zamanda franchise mülkiyyət qrupları ilə 2010 -cu il müqaviləsinə əsasən yeni məhsullar hazırlayır və onları françayzinqə təqdim etdikdən sonra yerləşdirir. [60] Burger King, minimum iş saatları və promosyon qiymətləri kimi françayzinq əməliyyatları üzərində məhdud razılığa malikdir. [65] [66] Əlavə olaraq, Burger King, satıcılarının istehsal müəssisələrində təhlükəsizlik standartlarını təmin edərkən təsdiq edilmiş satıcı və distribyutorları təyin edir. [1]:

Burger King, Florida ştatının Miami-Dade County şəhərində Miami Beynəlxalq Hava Limanının yanında 9 mərtəbəli ofis qülləsində yerləşir. [67] Elaine Walker Miami Herald qərargahın 836 -cı Dövlət Yolunda sürücülərin "qaçıra bilməyəcəyini" göstərən "Burger King" işarəsinin olduğunu ifadə etdi. Bundan əlavə, zəncir markanı hava limanına enən sərnişinlərə reklam etmək üçün damda neon işarəsi qurmağı planlaşdırırdı. 8 İyul 2002 Bazar ertəsi günü, 130 işçi, qalanları 2002 -ci ilin Avqust ayında mərhələlərlə hərəkət edərək Burger King qərargahında işə başladı. 2002 -ci ildə hazırkı qərargahına köçməzdən əvvəl, Burger King Miami bölgəsindən Texas Miami -yə köçməyi düşünmüşdü. -Dade County siyasətçiləri və liderləri buna qarşı lobbiçilik etdilər və Burger King qaldı. [68] 2014 -cü ilin avqust ayında Burger King -in Kanadadakı restoran zənciri Tim Hortonsu satın alması ilə bağlı qərargahının korporativ vergi dərəcəsinin olduğu Kanadaya köçürülməsi üçün danışıqlar apardığı barədə məlumatlar ortaya çıxdıqca şirkətin Miami qərargahının gələcəyi yenidən şübhə altına alındı. aşağı idi. [69] [70] Burger King və Tim Hortons arasındakı birləşmə, indi Restaurant Brands International Inc kimi tanınan fast food şirkətini yaratdı [71].

Şirkətin əvvəlki qərargahı, Cutler siyahıyaalınmasının təyin olunduğu yerdə Old Cutler Bulvarında yerləşən cənubdakı Dade County kampusunda idi. [72] [73] 2007 -ci ildən etibarən keçmiş Burger King qərargahında bir neçə şirkət üçün kirayə ofisləri var. [74]

1959 -cu ildə Burger King Corporation françayzinqə başlayanda, franchise alanların coğrafi bir bölgə daxilində mağaza açmaq hüququnu aldıqları regional bir model istifadə etdi. [9]: 117 [10]: 64 Bu franchise müqavilələri BKC -yə franchise alanlara çox az nəzarət nəzarəti verdi və məhsulun keyfiyyətinə nəzarət, mağaza görüntüsü və dizaynı və əməliyyat prosedurları ilə nəticələndi. [9]: 118 [10]: 64

1970 -ci illərdə Burger King -in franchise sistemindəki struktur çatışmazlıqları Pillsbury üçün getdikcə daha çox problem yaratdı. Böyük bir nümunə, Burger King ilə Luiziana ştatının franchisee Chart House arasındakı əlaqələr idi [10]: 64 Burger King-in o vaxtki ən böyük franchisee qrupu, ABŞ-da 350-dən çox yeri ilə. Şirkətin sahibləri William və James Trotter, 1970 -ci illərdə hamısı Pillsbury tərəfindən rədd edilən Burger King -i ələ keçirmək və ya almaq üçün bir neçə addım atdılar. [20] Şirkəti əldə etmək üçün uğursuz cəhdlərdən sonra, Chart House ilə Burger King arasındakı münasibətlər pozuldu və nəticədə davaya çevrildi. [20] Chart House nəticədə 1980 -ci illərin əvvəllərində Burger King əməliyyatlarını dayandırdı və öz növbəsində 1984 -cü ildə Pillsbury tərəfindən satın alınan və Burger King -in əməliyyatlarına daxil olan DiversiFoods adlı bir holdinqə çevrildi. [75] [76]

Phoenix Əməliyyatının françayzinq yenidən qurulması seqmentinin bir hissəsi olaraq, Donald N. Smith 1978 -ci ildə gələcək françayzinq müqavilələrinin yenidən qurulmasına başlamışdır. Bu yeni franchise müqaviləsinə əsasən, yeni sahiblərə restoranlarından bir saatdan çox yaşamaq qadağan edildi - onları daha kiçik şəxslərlə məhdudlaşdırdı. və ya mülkiyyət qrupları və böyük, çox ştatlı korporasiyaların françayziyə sahib olmasını əngəlləmək. Françayzinqçilərə, pullarını Burger King şirkətlərindən uzaqlaşdırmalarını maneə törətməklə, digər zəncirləri idarə etmək də qadağan edildi. Bu yeni siyasət, franchise alanların ölçüsünü təsirli şəkildə məhdudlaşdırdı və Chart House -un olduğu kimi daha böyük franşizaların Burger King Corporation -a meydan oxumasının qarşısını aldı. [10]: 64 Smith, BKC -nin yeni yerlərin əsas sahibi olmasını və restoranları françayzinqlərinə icarəyə götürməsini və ya icarəyə götürməsini də istədi. Bu siyasət, şirkətin uğursuz mağazaların əməliyyatlarını üzərinə götürməsinə və ya şirkətin qaydalarına və siyasətinə uyğun gəlməyən sahiblərini evdən çıxarmasına imkan verəcəkdir. [20] 1988 -ci ilə qədər ana şirkət Pillsbury, Smith'in bir çox dəyişikliklərini yumşaltdı və markaların böyüməsini dayandırdı. [15] Yeni sahibi Grand Metropolitan və onun varisi Diageo [28] tərəfindən Burger King -ə etinasızlıq, BK franchise -lərinə əhəmiyyətli maliyyə ziyanı vuran və tərəflər arasındakı münasibətləri gərginləşdirən markanın mövqeyini daha da pisləşdirdi. [77]

2001 -ci ilə qədər və təxminən 18 illik durğun böyümədən sonra, franchise -lərinin vəziyyəti şirkətin dəyərinə təsir etməyə başladı. Böyümənin olmamasından ən çox təsirlənən franchise-lərdən biri, ən böyük Burger King franchiselərindən biri olan təxminən 400 mağazalı AmeriKing Inc idi. [78] 2002 -ci ilə qədər, bu vaxta qədər təxminən 300 milyon ABŞ dolları dəyərində borc yükü altında mübarizə aparan və ABŞ -da mağazalar atan franchise sahibi, 11. Fəsil iflasa girmək məcburiyyətində qaldı. [79] AmeriKing-in uğursuzluğu Burger King-in dəyərinə ciddi təsir etdi və Diageo ilə TPC Capital-ın rəhbərlik etdiyi qrup arasında danışıqları təxirə saldı. Hadisələr nəticədə Diageo'yu zəncirin ümumi satış qiymətini təxminən 750 milyon dollar aşağı salmağa məcbur etdi. [77] Satışdan sonra yeni təyin olunmuş CEO Brad Blum, maliyyə böhranı, iflas vəziyyətində olan və ya fəaliyyətini tamamilə dayandırmış dörd ən böyük şirkəti də daxil olmaqla, franchise şirkətlərinin təxminən 20 faizinə kömək etmək üçün bir proqram başlatdı. [80] Kaliforniyada yerləşən Trinity Capital, LLC ilə ortaqlıq quran şirkət, BK-nın maliyyə sıxıntıları yaşayan françayzilərinin üzləşdiyi maliyyə problemlərini həll etmək üçün Franchisee Financial Restructuring Initiative proqramını təsis etdi. Təşəbbüs, franchise sahiblərinə maliyyə öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün restrukturizasiya etməkdə kömək etmək, restoran fəaliyyətinin mükəmməlliyinə diqqət yetirmək, fəaliyyətlərinə yenidən sərmayə qoymaq və gəlirliliyə qayıtmaq üçün hazırlanmışdır. [81]

Fərdi franchise alanlar, BK-nın bölgə sahiblərindən biri olan Miami mərkəzli Al Cabrera, AmeriKing-in uğursuzluğundan istifadə edərək, uğursuz şirkətdən 16 milyon dollara, təxminən 88 faizə əsasən Çikaqo və yuxarı orta qərb bölgəsində yerləşən 130 mağaza satın aldı. orijinal dəyərindən. Core Value Partners olaraq başlayan və nəticədə Heartland Foods olan yeni şirkət, çətin vəziyyətdə olan sahiblərdən 120 əlavə mağaza da satın aldı və onları yenidən qurdu. Nəticədə alınan satınalmalar, Cabrera'yı Burger King'in ən böyük azlıq franchise sahibinə və Heartland'ı şirkətin ən yaxşı franchise'larından birinə çevirdi. [82] 2006 -cı ilə qədər şirkət 150 milyon dollardan çox dəyər aldı və Nyu -Yorkda yerləşən GSO Capital Partners -ə satıldı. [83] Digər alıcılar arasında üç tərəfli NFL idmançıları Kevin Faulk, Marcus Allen və Michael Strahan, Norfolk və Richmond, Virginia şəhərlərində 17 mağaza satın aldılar [84] və Cincinnati mərkəzli franchisee Dave Devoy. 32 AmeriKing mağazası. Yeni dekorasiyaya, avadanlıqlara və işçilərin yenidən hazırlanmasına sərmayə qoyduqdan sonra, əvvəllər uğursuz olan mağazaların bir çoxu 20 faizə yaxın artım göstərdi. [28]

3G-nin restrukturizasiya planının bir hissəsi olaraq, şirkət öz sahiblərinə yenidən françayzinq verərək korporativ mülkiyyətdəki yerlərindən ayrılmaq qərarına gəldi və 2013-cü ilin sonuna qədər 100% franchise əməliyyatına çevrildi. 2012-ci ilin aprelində başlayan layihə, şirkət, Florida, Kanada, İspaniya, Almaniya və digər bölgələrdəki şirkətlərə məxsus yerlərdən imtina etdi. [85] [86] [87] Bu hərəkət, şirkətin 2012 -ci ilin eyni rübü ilə müqayisədə 2013 -cü ilin üçüncü rübündə 68,2 milyon ABŞ dolları məbləğində 6,6 milyon ABŞ dolları gəlir əldə etdi. [85]

2013 maliyyə ilinin sonunda, Burger King, qlobal yerlər baxımından hamburger fast food restoranlarının ikinci ən böyük zənciri idi [1]: sənayedə 32400 yeri olan McDonald'sın arxasında 123. 2014 -cü ilin sonunda Burger King ABŞ satışlarına görə ABŞ ərzaq şəbəkələri arasında McDonald's, Starbucks və Subway -dən sonra dördüncü yeri tutdu. [88] Burger King -in hazırda dünyada 12 mindən çox mağazası var. [89]

BK 1963 -cü ildə Puerto Rikonun San Juan şəhərində bir mağaza ilə Amerika Birləşmiş Ştatları xaricindəki yerlərə hücum etməyə başlamışdı [90], bir neçə il sonra beynəlxalq bir iştirakı yox idi. Zənciri Pillsbury tərəfindən əldə edildikdən qısa müddət sonra, 1969 -cu ildə Ontario, Windsor'da ilk Kanadalı restoranı açdı. [10]: 66 [91] Tezliklə digər beynəlxalq məkanlar da izlədi: 1971 -ci ildə Avstraliya, Innaloo -nun Perth ətrafındakı bir restoranı ilə. , Qərbi Avstraliya, lakin "Hungry Jack's" markasına çevrildi və hazırda Burger King franchise -in Avstraliya şöbəsi hələ də bu günə qədər belə adlandırılır. 1975 -ci ildə İspaniyanın Madrid şəhərində bir restoranı olan Avropa. [92] [93] 1982 -ci ildən başlayaraq, BK və franchisees şirkətləri Yaponiya, Tayvan, Sinqapur və Cənubi Koreya da daxil olmaqla bir neçə Şərqi Asiya ölkəsində mağazalar açmağa başladılar. [20] Yüksək rəqabət səbəbiylə bütün Yapon yerləri 2001 -ci ildə bağlandı, lakin BK 2007 -ci ilin iyun ayında Yaponiya bazarına yenidən girdi. [94] BK -nın Mərkəzi və Cənubi Amerika əməliyyatları 1970 -ci illərin sonu və 1980 -ci illərin əvvəllərində Meksikada başladı. Karakas, Venesuela, Santiaqo, Çili və Buenos Ayres, Argentina. [20] Burger King, beynəlxalq məkanlarda McDonald's -dan 12 mindən çox mağaza ilə geridə qalsa da, 2008 -ci ildən etibarən Meksika və İspaniya da daxil olmaqla bir çox ölkədə ən böyük zəncir halına gəlmişdi.[95] Şirkət beynəlxalq əməliyyatlarını Yaxın Şərq, Avropa və Afrika bölgəsi (EMEA), Asiya-Sakit Okean (APAC) və Latın Amerikası və Karib dənizi (LAC) olmaqla üç seqmentə bölür. [1]: 5 Bu bölgələrin hər birində Burger King, yeni ərazilərə genişlənmək üçün strateji tərəfdaşlıq və ittifaqlar inkişaf etdirmək üçün bir neçə törəmə qurdu. EMEA qrupunda, Burger King-in İsveçrədə yerləşən törəmə şirkəti Burger King Europe GmbH, bu bölgələrdə BK franchise lisenziyasına və inkişafına cavabdehdir. [1]: 5, Sərgi 21: 1 [96] APAC bölgəsində, Sinqapurda yerləşən BK AsiaPac, Pte. Ltd. biznes bölməsi Şərqi Asiya, Asiya yarımadası və bütün Okean əraziləri üçün françayzinqlə məşğul olur. [1]: 6, Sərgi 21: 1 [61] [97] LAC bölgəsinə Meksika, Mərkəzi və Cənubi Amerika və Karib adaları daxildir və mərkəzləşdirilmiş əməliyyat qrupu yoxdur. [1]: 6, Sərgi 21: 1

Avstraliya, Burger King -in öz adı altında fəaliyyət göstərmədiyi yeganə ölkədir. [1]: 6 Şirkət 1971 -ci ildə fəaliyyətə başladıqda, iş adının artıq Adelaide'deki bir paket yemək mağazası tərəfindən ticarət markası olduğunu təsbit etdi. [98] Nəticədə, Burger King, Avstraliyalı franchisee Jack Cowin-ə, Burger King və daha sonra korporativ valideyn Pillsbury tərəfindən əvvəlcədən qeydə alınmış əvvəldən mövcud olan ticarət nişanlarından əldə edilən alternativ adların siyahısını təqdim etdi. restoranlar. Cowin, Pillsbury'nin ABŞ pancake qarışığı məhsullarından biri olan "Hungry Jack" marka adını seçdi və yeni Hungry Jack's adını meydana gətirən bir apostrof əlavə edərək adını bir az da sahib formaya çevirdi. [92] [99] 1990 -cı illərin sonlarında ticarət nişanının müddəti bitdikdən sonra, Burger King markanı qitəyə tanıtmağa müvəffəq olmadı. Hungry Jack -in mülkiyyəti ilə əlaqədar açılmış bir iddianı itirəndən sonra şirkət ərazini françayzinə verdi. [92] Hungry Jack's indi Avstraliyadakı yeganə Burger King markasıdır Cowin şirkətinin Hungry Jack's Pty Ltd., əsas franchise şirkətidir və bu səbəbdən Burger King ilə birlikdə yalnız ortaq olmaq üçün inzibati və reklam dəstəyi verən ölkənin əməliyyatlarına nəzarət edir. şirkət və onun məhsulları üçün marketinq sxemi. [62]

2008-ci ildən başlayaraq 10 illik bir müddət ərzində Burger King, bazar payının 80 % -nin, xüsusən də Asiya-Sakit Okean və Hindistan yarımadası regional bazarlarında xarici genişlənmənin təsir edəcəyini proqnozlaşdırdı. [100] TPG-in rəhbərlik etdiyi qrup Şərqi Avropa, Afrika və Yaxın Şərq və Braziliyada yeni franchise yerləri açmaq planlarını açıqlayaraq BK-nın beynəlxalq genişlənməsini davam etdirərkən, şirkət planı üç ən böyük bazara-Hindistan, Çin və Yaponiya [101] [102] [103] [104] Şirkət, 2012 -ci ilin sonuna qədər bu Asiya ərazilərində, eləcə də Makao kimi digər yerlərdə 250 -dən çox mağaza əlavə etməyi planlaşdırır. [105] Hindistan bazarına genişlənməsi Şirkət, KFC kimi digər fast food restoranları ilə rəqabət qabiliyyətli olmadığı üçün, ölkənin böyük Hindu əksəriyyətinin dana ətindən nifrət edir. BK, TenderCrisp və TenderGrill toyuq sandviçleri kimi mal əti olmayan məhsullarını, qoyun əti sandviçleri və tərəvəzli sandviçlər kimi digər məhsullardan istifadə edərək, bu ölkədə genişlənmək üçün bu maneəni aşmağa ümid edir. [100] [106] 3G, qlobal miqyasda böyümək planlarına davam edəcəyini, hətta investisiya gəlirlərinin artırılmasına kömək etmək üçün planlaşdırılan genişləndirməni sürətləndirəcəyini bildirdi. [19]: 1 Bölgədəki 3G Braziliya mərkəzli idarəetmə əlaqələrinin Burger King-in məqbul franchisees tapmaqda çətinlik çəkdiyi Braziliya və Latın Amerikasında genişlənməsinə kömək edə biləcəyi gözlənilir. [19]: 2 [107]

2020 -ci ilin dekabr ayında Burger King India, Hindistanda BSE və NSE -də ilk kütləvi satışa (IPO) çıxdı. IPO 150 -dən çox dəfə abunə oldu. [108] Səhm 14 dekabrda səhm başına ₹ 112.5 səviyyəsində açıldı, 60 ₹ dəyərində IPO qiymətindən təxminən iki dəfə artdı və 135 at səviyyəsində bağlandı. [109]

Burger King, 1954 -cü ildə qurulduğu illərdən bəri həm iddiaçı, həm də cavabdeh kimi bir çox məhkəmə mübahisələrində və işlərində iştirak etmişdir. Bu hadisələr zamanı mülkiyyət və icra heyətindən asılı olaraq, şirkətin bu çağırışlara cavabları tənqidçiləri və iddiaçıları ilə barışıqlı dialoq, şübhəli taktika və mənfi nəticələrlə daha aqressiv bir müxalifətə. [110] [111] [112] [113] Şirkətin bu müxtəlif məsələlərə cavabı, [114] [115] həm də illər ərzində fərqli partiyaların siyasi sakitləşdirmə ittihamlarına səbəb oldu. [116]

İllinoys ştatının Mattoon şəhərindəki Burger King adlı əlaqəsi olmayan bir restoranın sahibləri ilə ticarət markası mübahisəsi federal məhkəməyə səbəb oldu. Nəticədə, daha böyük Burger King zəncirinə Mattoon Burger King-dən 20 millik bir radiusda heç bir franchise qurmamaq əmri verildi. [117] Cənubi Avstraliyada eyni adlı bir mağazanın sahib olduğu mövcud bir ticarət nişanı şirkəti Avstraliyadakı adını "Hungry Jack's" olaraq dəyişdirməyə məcbur etdi, [118] Texasdakı başqa bir dövlət markası şirkəti imza məhsulundan imtina etməyə məcbur etdi, The Whopper, San Antonio ətrafında bir neçə mahalda. [119] Şirkət yalnız 1995 -ci ildə Burger King adlı başqa bir şəbəkənin qurucularına pul ödədikdən sonra Kanadanın şimalındakı Alberta şəhərinə girə bildi. [120]

Digər iddialardan alınan qanuni qərarlar, uzunmüddətli qanunlar, franchise müqavilələrinin məhdudiyyətləri və etik iş təcrübələri ilə bağlı müqavilə qanunu presedentləri təyin etdi. [121] [122] Bu qərarların bir çoxu, bütün bazar yerini formalaşdırmağa davam edən ümumi iş əlaqələrini təyin etməyə kömək etdi. [123] [124] [125]

Müxtəlif mövzularda Heyvanlarla Etik Müdaxilə (PETA), hökumət və sosial qurumlar, həmkarlar ittifaqları və ticarət qrupları kimi qruplarla mübahisə və mübahisələr yarandı. Bu vəziyyətlər heyvan hüquqları, korporativ məsuliyyət, [126] etika, [127] və sosial ədalət kimi hüquqi və əxlaqi anlayışlara toxunmuşdur. [127] Mübahisələrin əksəriyyəti məhkəmə çəkişmələri ilə nəticələnməsə də, bir çox hallarda vəziyyət hüquqi suallar doğurdu, qanuna uyğunluqla məşğul oldu və ya müqavilə prosedurunda dəyişikliklər və ya tərəflər arasında məcburi razılaşmalar kimi hüquqi vasitələrlə nəticələndi. Bu hüquqi məsələlərə dair qərarlar, şirkətin təchizatçıları və françayziləri ilə müqavilə bağlamasını və danışıqlarını və ya ictimaiyyətlə necə iş apardığını dəyişdi. [114] [115] [128] [129]

Şirkətin Yaxın Şərqdə genişlənməsi zamanı daha çox mübahisələr baş verdi. İsrailin işğal etdiyi Fələstin ərazilərində bir İsrail məskunlaşması olan Maaleh Adumim-də Burger King-in yerləşdiyi yerin açılması, İsrailin qanuniliyi ilə bağlı mübahisəli beynəlxalq mübahisə səbəbindən Burger King və onun İsrail franchise şirkəti arasında müqavilə mübahisəsinin pozulmasına səbəb oldu. beynəlxalq hüquqa uyğun olaraq Fələstin ərazilərində məskunlaşma. Mübahisə nəticədə beynəlxalq hüququ tətbiq etmək və ona riayət etmək üzərində bir çox qitədəki müsəlman və yəhudi qruplarının iştirak etdiyi geosiyasi mübahisəyə çevrildi. [130] [131] [132] Dava sonda 22 ölkədən ibarət Ərəb Birliyi üzvlərinin reaksiyalarına səbəb oldu. Liqaya daxil olan İslam ölkələri, üzv dövlətlərin əraziləri daxilində Burger King -in sahibkarlıq lisenziyalarının ləğv edilməsi də daxil olmaqla qanuni sanksiyalar şirkətinə birgə təhdid etdi. [131] [132] [133]

İngiltərədəki bir desert paketindəki tanıtım sənət əsərləri ilə əlaqədar şəriət qanununun müsəlman versiyasının təfsiri ilə əlaqədar İslam inancının üzvlərini əhatə edən əlaqədar bir mövzu, mədəni həssaslıq məsələlərini qaldırdı [134] və əvvəlki nümunə ilə şirkətlərin xidmət etdikləri cəmiyyətlərdə işlərinin düzgün işləməsini təmin etmək üçün getməli olduqları uzunluqlar haqqında daha böyük bir sual ortaya qoydu. [135]

9 aprel 2019 -cu il tarixində Millətlər Restoran Xəbərləri Burger King, Harlingen Texasdakı bir restoranda antisanitariya aşkar edildikdən sonra Burger King ticarət nişanlarını Cənubi Texasdakı 37 ədəddən çıxarmaq üçün Fritz Management LLC -yə iddia açdığını bildirdi. [136] 2019 -cu ilin may ayında iddia, ticarət nişanlarını bütün 37 bölmədə saxlayaraq franchisee Fritz Management (Sun Holdings Inc -in törəmə şirkəti) ilə həll edildi. [137] [138]

19 Noyabr 2019 -cu ildə Corciya ştatının Atlanta şəhərindən olan bir vegan, Burger King -ə qarşı dana burgerləri ilə eyni ızgarada qızdırılan Impossible Whopper burgerlərini satmaq iddiası ilə iddia qaldırdı. [139]

Qadınlar mətbəxə aiddir.

İstəsələr, təbii ki. Aşpazların yalnız 20% -i qadınlardır. Qadın işçilərinə kulinariya karyerası qurma imkanı verərək restoran sektorunda cinsiyyət nisbətini dəyişdirmək missiyasındayıq. #IWD

Qadın Burger King işçilərinin kulinariya xəyallarını həyata keçirməsinə kömək edəcək yeni bir təqaüd proqramına başlamağımızdan qürur duyuruq!

8 Mart 2021 -ci ildə Burger King Beynəlxalq Qadınlar Günü marketinq kampaniyasına görə tənqid edildi, Burger King UK -dən bir tvitdən sonra "Qadınlar mətbəxə aiddir" dedi. [143] Tweetləri minlərlə Twitter istifadəçisi [144] və onlarla xəbər nəşri cinsiyyətçi adlandırdı. [145] [146] [147] Burger King UK, "Restoran sənayesində cinsiyyət nisbətini dəyişdirmək missiyasındayıq" deyərək təqib etdi. [148] Ancaq tənqidçilər zərərin artıq edildiyini söyləyirlər. İlk Tweet yüksək miqdarda tanınma və izləyicilərin qarşılıqlı əlaqəsini aldı, cavablar isə əhatə dairəsinin bir hissəsini aldı, yəni Burger King tərəfindən edilən dəqiqləşdirmələrdən yalnız bir neçə nəfərin xəbəri var. [149] Şiddətli reaksiyadan sonra, Burger King Tweeti 12 saat sonra sildi və "İlk tvitimizi səhv etdiyimiz üçün üzr istəyirik" deyərək üzr istədi. [150] UK Burger King Tweetləri üçün çoxlu reaksiya aldı. [151]

Burger King-in özünün iki milli xeyriyyə təşkilatı və proqramı var. Biri ABŞ-da kolleclərdə təqaüd proqramları vasitəsilə aclığın aradan qaldırılması, xəstəliklərin qarşısının alınması və cəmiyyətin təhsili ilə məşğul olan, ABŞ-da yerləşən (501 (c) (3)) qeyri-kommersiya təşkilatı olan Have It Your Way Vəqfidir. [152] Digər xeyriyyə təşkilatı, ABŞ və onun ərazisindəki tələbələrə təqaüd verən McLamore Vəqfi, eyni zamanda 501 (c) (3) şirkətidir. [153]

Birləşmiş Ştatların müxtəlif bölgələrində, Burger King və franchiseləri, gənc xərçənginin araşdırılması və müalicəsini dəstəkləyən bir neçə xeyriyyə təşkilatı ilə birləşdi. Bu koalisiyalar hər il Burger King restoranlarının 1 dollar üçün lotereya tərzi danışıq kartları satdığı "Uşaqlar üçün bir şans" adlı bir fond toplama kampaniyası keçirirlər. Hər bir kart, adətən bir qida və ya içki məhsulu olan, lakin alış -veriş və ya səyahətlər kimi (daha nadir) maddələr olan bir mükafat qazanır. Şimal -şərqdə, BK özünü Major League Baseball komandası Boston Red Sox və xeyriyyə fondu Jimmy Fund ilə əlaqələndirdi. Qrup yarışmanı Bostonda keçirir. New York City bölgəsində, New York Metro və New York Yankees Burger King Uşaq Xeyriyyə Təşkilatları ilə birlikdə yarışma keçirir. Bu sahələrdə toplanan vəsaitlər Bostonda yerləşən Dana-Farber Xərçəng İnstitutunu dəstəkləməyə gedir. [154] [155] Nebraskada, şirkət Omaha'daki Nebraska Universiteti Tibb Mərkəzində UNMC Eppley Xərçəng Mərkəzində Lizin Legacy Xərçəng Fondu "Uşaqlar üçün Xərçəngdən Mübarizə" proqramı ilə əlaqəlidir. [156] Pittsburgh bölgəsində, xərçəng xəstələrinin ailələri və dostları üçün dəstək təşkilatı olan Burger King Xərçəng Baxım Mərkəzinin yaradılmasını maliyyələşdirdi. [157]

Burger King -in sələfi ilk dəfə 1953 -cü ildə Jacksonville -də açıldıqda onun menyusu əsasən hamburger, kartof kartofu, sərinləşdirici içkilər, milkshake və desertlərdən ibarət idi. 1954-cü ildə Florida ştatının Miami, franchise alanları tərəfindən satın alındıqdan və indiki adı ilə dəyişdirildikdən sonra, BK 1957-ci ildə Whopper sandviçini əlavə edərək menyusunun genişliyini genişləndirməyə başladı. Burger King -in yeni sahibləri James McLamore və David Edgerton tərəfindən BK -nı digər burger satış yerlərindən fərqləndirmək üçün bir yol olaraq. [158] The Whopper, yarandığı gündən Burger King ilə eyniləşdi və reklamının çox hissəsinin mərkəzinə çevrildi. [159] Şirkət hətta köşk tipli yeni restoranlarına Whopper Bars adını verdi. [160]

Donald Smithin Phoenix Əməliyyatının menyu komponenti 1978-ci ildə başlamış və 1979-cu ildə Burger King Specialty Sandwich xəttinin əlavə edilməsinə gətirib çıxarmışdır. Yeni məhsul xətti, yeni toyuq əti və hamburger olmayan bir çox sendviç ilə BK menyusunun genişliyini əhəmiyyətli dərəcədə genişləndirdi. balıq təklifləri. Yeni Xüsusi Sandviç xətti, daha yüksək keyfiyyətli bir məhsula daha çox pul xərcləmək istəyən müəyyən bir demoqrafik, bu vəziyyətdə 18-34 yaş arası yetkinləri hədəf almaq üçün ilk cəhdlərdən biri idi. [9]: 119 Smithin menyuya verdiyi digər əhəmiyyətli töhfələrdən biri, bu vaxta qədər Burger King -in girdiyi bir bazar olmayan bir səhər yeməyi məhsulu xəttinin əlavə edilməsi idi. [20] 1983 -cü ildə Croissan'Wich -in əlavə edilməsindən başqa, səhər yeməyi menyusu 1985 -ci ildə menyu yenilənənə qədər McDonald's təklifləri ilə demək olar ki, eyni qaldı. [20] Fransız tost çubuqları və mini kekler kimi. [161]

Şirkət həm ABŞ daxilində, həm də xaricində genişləndikcə məhsullarının regional zövqlərə və mədəni və ya dini inanclara uyğun yerli versiyalarını təqdim etdi. Beynəlxalq varyasyonlar, Almaniya, İtaliya və İspaniyadakı Whopper [162] pivəsinə teriyaki və ya çuğundur və qızardılmış yumurta kimi maddələr və Yaxın Şərqdə və İsraildə halal və ya kosher məhsulları əlavə edir. [163] [164] [165] Əlavə satışlar yaratmaq üçün BK bəzən əsas məhsullarının və ya uzun və ya qısamüddətli satışlar üçün nəzərdə tutulmuş yeni məhsulların versiyaları olan məhdud zamanlı təklifləri (LTO) təqdim edəcək. Texas Double Whopper və göbələk və İsveçrə pendiri ilə hazırlanan müxtəlif sandviçlər kimi əşyalar bir neçə ildir [166] [167] menyusunda və xaricində çevrilir, 1993 -cü ildə Ət Çörəkləri Xüsusi Sandviç təklif edən məhsullar və məhdud masa xidməti ilə müşayiət olunur. xüsusi nahar lövhələri ilə birlikdə maraq yarada bilmədi və dayandırıldı. [168] [169]

Mümkün qədər çox demoqrafik qrupa müraciət etmək və rəqibi Wendy's ilə daha yaxşı rəqabət aparmaq üçün Burger King, 1993-cü ildə 99 ¢, US $ 1.99 və $ 2.99 qiymətləri olan çox səviyyəli bir dəyər menyusu əlavə etdi. [20] O vaxt CEO James Adamson -un "Phoenix Əməliyyatı" adlanan təməl proqramına daxil olan əlavələr, yalnız bir dəyər menyusu deyil, həm də dəyərli yeməklər xətti əlavə etmək cəhdi idi. [170] Qiymətli yeməklər öz menyu seqmentinə ayrılarkən, 1998 -ci ildə səviyyəli menyu daha standart bir dəyər menyusu ilə əvəz edildi. [171] Bu dəyər menyusunda yeddi məhsul var idi: Whopper Jr., beş parçalı Toyuq Tenderləri, bir pastırma cheeseburger, orta ölçülü fransız kartofu, orta sərinləşdirici içki, orta soğan halqaları və kiçik sarsıntı. 2002 və 2006 -cı illərdə BK, çili və Rodeo Cheeseburger kimi bir neçə fərqli məhsulu əlavə edərək silməklə dəyər menyusunu yeniləmişdir. [172] Bu maddələrin bir çoxu dayandırıldı, dəyişdirildi və ya regional menyu seçiminə düşdü. [173] Daha yetkin bir damağa və demoqrafiyaya daha yaxşı müraciət etmək üçün BK 2003 -cü ildə menyusuna bir neçə yeni və ya yenilənmiş toyuq məhsulları, yeni bir salat xətti və BK Joe markalı qəhvə daxil olmaqla bir neçə yeni məhsul təqdim etdi. Enormous Omelet Sandwich xətti və BK Stacker xətti də daxil olmaqla bəzi yeni məhsullar, böyük hissə ölçüsü və qeyri-sağlam yağlar və trans yağlar səbəbiylə mənfi diqqət çəkdi. [174] [175] [176] Bu məhsulların bir çoxu bütün toyuq göğsü, Angus mal əti və çedar və bibər qozu kimi təbii pendirlər kimi daha yüksək keyfiyyətli maddələrə malik idi. [177] Yenə də BK Baget xətti kimi bütün bu məhsullar korporativ satış gözləntilərini doğrultmadı. [34]

2010-cu ildə şirkətin satın alınması ilə 3G, əvvəlki mülkiyyət dövründə üstünlük təşkil edən kişi yönümlü menyudan uzaqlaşmaq üçün hazırlanmış menyusunu yenidən qurma proqramına başladı. Təqdim ediləcək ilk əsas maddə, 2011 -ci ilin Mart ayında BK Toyuq Tenderləri məhsulunun yenidən qurulması idi. [178] Önümüzdəki bir neçə ay ərzində, təxminən 20 yeni məhsul araşdırıldı və digərləri Chef's Choice Burger də daxil olmaqla yenidən formalaşdırıldı. [179] Nəhayət, 10 adda qədər kəsilmiş Burger King, 2011-2012 -ci illər ərzində ABŞ -da bu məhsulları 2012 -ci ilin aprel ayından etibarən rəsmi olaraq satışa çıxarmağa başladı. Dəyişikliklərə yeni dondurma məhsulları, smoothies, frappés və toyuq zolaqları daxil idi. The Whopper, yeni bir növ pendir və qablaşdırma ilə tanışlıq turunda ən çox diqqət çəkən məhsul idi. [47]

2015 -ci ilin sonunda, Burger King -in ana şirkəti olan Restaurant Brands International, heç bir törəmə şirkətinin, insan sağlamlığı üçün "kritik əhəmiyyət kəsb edən" antibiotiklərlə qidalanmış toyuqdan istifadə etməyəcəyini elan etdi, bu elan yalnız kiçik bir antibiotik sinfinə aid idi. bir növ bakteriya öldürən yalnız bir dərman var və bu elan, heyvandarlıqda bütün antibiotik istifadəsini dayandırmaq üçün "kiçik bir addım" olaraq izah edildi. [180]

2019-cu ildə Burger King, Impossible Foods-dan bitki mənşəli köftə istifadə edən vegetarian bir burger olan "Impossible Whopper" burgerini buraxdı. [181]

2020 -ci ilin fevral ayında Burger King, 2020 -ci ilin sonuna qədər Whopper -dən süni qoruyucu maddələr, rənglər və ləzzətləri çıxaracağını bildirdi. [182] 2020 -ci ilin iyul ayında BK, aşağı metan üzərində inəklərdən hazırlanmış bir Whopper pastası satmağa başlayacağını bildirdi. pəhriz. [183]

Avadanlıq

Menyu kimi, şirkətin hamburgerini hazırladığı avadanlıq da şirkət genişləndikcə inkişaf etdi. Burgerlər hər zaman mexaniki olaraq bişirilir, Insta-Broyler adlanan orijinal cihaz, Insta-Burger King-in qurucularının yeni restoranı açmazdan əvvəl satın aldığı iki avadanlıqdan biri idi. [8]: 27 [158] Insta-Broiler, tel səbətdə 12 hamburger köftəsi bişirərək çalışdı ki, köftələr hər iki tərəfdən eyni vaxtda bişirilsin.[8]: 27 McLamore və Edgerton şirkəti ələ keçirəndə "Insta-" prefiksini atmaqla yanaşı, "Alov Broyleri" adlandırdıqları təkmilləşdirilmiş bir qurğuya keçdilər. İkisi tərəfindən hazırlanmış və hərəkətli bir zəncir üzərində ət bişirən stasionar brülörlərə sahib olan cihaz, bənzər bir bişirmə nisbətini qoruyarkən daha az pozuldu. [158] Şirkət, Burger King fərqli yemək dərəcələri və vaxtları olan bir çox məhsulu idarə edə bilən dəyişkən sürətli broyler hazırlamağa başlayana qədər növbəti 40 il ərzində bu formatda qalacaq. [184] [185] [186] Bu yeni qurğular 1999-cu ildə sınağa başladı və nəticədə şirkətin 2008–2009-cu illərdə sistem miqyasında tətbiq etdiyi iki modele çevrildi. Bu yeni broylerlər, bişmiş məhsulları üçün kompüter əsaslı məhsul izləmə sistemi ilə müşayiət olunan yeni qida saxlama avadanlıqları ilə müşayiət olunurdu. [187] Monitorinq sistemi, məhsulun keyfiyyətini daha qısa şəkildə izləməyə imkan verir, eyni zamanda şirkətə və franchise sahiblərinə satışları və məhsul istifadəsini daha dəqiq proqnozlaşdırmaqla xərcləri nizamlamaq üçün bir üsul verir. [188]

Burger King 1954 -cü ildə qurulduğu gündən bəri həm uğurlu, həm də uğursuz müxtəlif reklam proqramlarından istifadə edir. 1970 -ci illərdə "Turşuları tut, kahı tut" cingiltisi, indiki maskotu Burger King -in ilham mənbəyi və "Öz yolun var" və "İki əl tutur" kimi bir çox tanınmış və parodiya edilmiş şüarlar daxil idi. bir Whopper idarə etmək ". [189] [190] [191] Burger King, fast food sənayesində ilk hücum reklamını 1981-ci ildə yeniyetməlik çağından əvvəl Sarah Michelle Gellar ilə birlikdə təqdim etdi. BK burgerlərinin rəqib McDonald'sdan daha böyük və daha dadlı olduğunu iddia edən televiziya yeri, [ 10]: 66 McDonald's ana şirkətinin o qədər qəzəblənmiş idarəçiləri, əlaqəli bütün tərəfləri məhkəməyə verdilər. [192] 1980 -ci illərin əvvəllərindən başlayaraq təxminən 2001 -ci ilə qədər davam edən BK, bir çox uğursuz şüarlar və proqramlar hazırlayan bir sıra reklam agentlikləri ilə məşğul olur. [193] [194]

Burger King, 1977-ci il filmini tanıtmaq üçün George Lucas'ın Lucasfilm, Ltd. ilə uğurlu ortaqlığı ilə "məhsul bağlama" olaraq bilinən reklam praktikasında qabaqcıl idi. Ulduz müharibələri BK, filmin əsas personajlarını əks etdirən bir sıra içki şüşələri satdı. [195] [196] Bu promosyon fast food sənayesində birincilərdən biri oldu və bu günə qədər davam edən nümunəni təyin etdi. BK-nın bu sahədəki ilk uğuru, 1980-ci illərin ortalarından başlayaraq 1990-cı illərin əvvəllərinə qədər davam edən Disneyin cizgi filmlərini tanıtmaq üçün 1982-ci ildə McDonald's ilə Walt Disney Company arasında bağlanmış anlaşmanın kölgəsində qaldı. 1994-cü ildə Disney, McDonald's-dan Burger King-ə keçdi və ən yaxşı 10 filmi ehtiva edən 10 filmlik bir promosyon müqaviləsi imzaladı. Ələddin (1992), Gözəllik və Canavar (1991), Kral Şir (1994) və Oyuncaq hekayəsi (1995). [20] 1999 -cu ildə populyarlığının zirvəsində olan Pokémon franchise ilə ortaqlıq, bir çox yerlərdə oyuncaqların və əvəzetmələrin sürətlə satılması ilə şirkət üçün olduqca uğurlu oldu. [197]

2002 -ci ildə TPG Capital, L.P. tərəfindən Burger King'in alınmasından qısa bir müddət sonra, yeni CEO'su Brad Blum, reklam proqramlarının əsaslı təmiri ilə şirkətin sərvətini dəyişməyə başladı. Şirkətin atdığı ilk addımlardan biri, korporativ şüar olaraq məşhur "Yolunuz olsun" şüarını bərpa etmək idi. BK, səylərini yeni reklam agentliyi olan Mayamidə yerləşən Crispin Porter + Bogusky'ye (CP + B olaraq qısaldılmışdır) verdi. CP+B, müştəriləri üçün kampaniyalar hazırlayarkən, BK -nın axtardığı şeyə bənzər bir itələyici və təxribatçı mövqe tutması ilə tanınırdı. [34] [35] CP+B strategiyalarından biri, BK -nın 1970/1980 -ci illərdə Burger King Kingdom uşaq reklam kampaniyası zamanı istifadə edilən, indi sadəcə "Kral" adlandırılan Burger King xarakterini canlandırmaq idi. [198] [199] "Burger King" mərkəzli reklamların qəribə təbiəti, kralın komik və ya qorxuducu olan qeyri -adi vəziyyətlərə düzəliş edildiyi bir internet meminə ilham verdi.

Əlavə olaraq, CP+B, müxtəlif televiziyanı tamamlamaq üçün MySpace və müxtəlif BK korporativ səhifələri kimi saytlarda bir sıra internetə əsaslanan reklamlarda yer alan Subervient Chicken və faux nu-metal qrupu Coq Roq kimi bir sıra yeni personajlar yaratdı. və promosyon kampaniyalarını çap edin. [200] [201] [202] CP+B-nin hazırladığı daha uğurlu promosyonlardan biri, Xbox 360 üçün üç reklam oyunundan ibarət bir seriyanın yaradılması idi. [203] [204] İngiltərədə yerləşən Blitz Games tərəfindən yaradılmış və xüsusi bir şirkətdir. Məşhur sözçü Brooke Burke, oyunları 3.2 milyondan çox nüsxə sataraq, digər Xbox 360 hitləri ilə birlikdə ən çox satılan oyunlardan biri olaraq yerləşdirdi. Müharibə Gears. [204] [205] Bu reklam kampaniyaları, digər yeni promosyonlar və bir sıra yeni məhsul təqdimatları ilə birlikdə BK -ya müsbət və mənfi diqqəti çəkdi və TPG və tərəfdaşlarına təxminən 367 milyon ABŞ dolları məbləğində dividend əldə etməyə kömək etdi. [206] [207]

2000-ci illərin sonlarında tənəzzül CP+B tərəfindən hədəflənən 18-35-ci illərin demoqrafik göstəricilərinə təsir edərək reklamları xüsusilə çətinləşdirdi, şirkət bazar payının azaldığını və şirkətin qırmızıya doğru irəlilədiyini gördü. 2010-cu ilin sonunda şirkətin satışı tamamlandıqdan sonra, yeni mülkiyyət qrupu Burger King-in CP+B ilə yeddi illik əlaqəsini kəsdi və geniş bazar bazarı olan yeni bir kampaniya yaratmaq üçün rəqibi McGarryBowen şirkətini işə götürdü. [208] Yeni kampaniya çərçivəsində McGarryBowen, Burger King -in şirkətin reklam proqramında istifadəsini, yeni reklam kampaniyalarında qida və maddələrə yönəlmiş yeni bir proqramın xeyrinə dayandırdı. [209]

Son illərdə Burger King, reklam strategiyası ilə fast food rəqibi McDonald'sı trollingə çevirdi. Şirkətin taktikası, mobil tətbiq istifadəçilərini yaxınlıqdakı McDonald's -a getmək üçün təşviq edən Halloween FCB New York Whopper Detour təşəbbüsü ilə təlxək (McDonald's maskotu) geyinmiş hər kəsə pulsuz bir Whopper təqdim edən LOLA MullenLowe -nin "Qorxunc Palyaço Gecəsi" ni əhatə edir. McDonald'sın AB-də Big Mac ticarət markasını itirməsi ilə əylənən 1 mərkəzli Whopper və Ingo'nun "The Not Big Macs" menyusunun kilidini açın. [210]

2019 -cu ilin fevral ayında şirkət "Andy Eat Like" adlı bir reklam kampaniyasına başladı. Super Bowl LIII -də nümayiş olunan televiziya yerində pop sənətçisi Andy Warholun (1928-1987) bir Whopper -i açıb yeyən Jorgen Leth tərəfindən "Amerikadan 66 səhnə" arxiv sənədli film çəkilişləri var. Görüntülər, Andy Warhol Vəqfinin fast food nəhəngi tərəfindən istifadəyə icazə verildi. Bu arada, oyundan əvvəl, kütləvi bazar hamburger zənciri, DoorDash vasitəsi ilə əvvəlcədən sifariş verən tamaşaçıların ixtiyarına verildi ki, içərisində digər əşyalar arasında bir plastik şüşə ketçup və bir platin peruk olan "Yeyin". Andy kimi ". [211] [212]

  1. ^ abcdefghijklmno"Burger King 2015 10-K". sec.gov . İstifadə tarixi: 12 Aprel 2019.
  2. ^
  3. "RBI 10K hesabatı" (PDF). rbi.com. Arxivləşdirilib: orijinaldan (PDF) 18 İyul 2019 tarixində. İstifadə tarixi: 1 aprel 2019.
  4. ^
  5. "Restaurant Brand International: Burger King". rbi.com . İstifadə tarixi: 1 aprel 2019. [daimi ölü keçid]
  6. ^
  7. "Burger King Holdings, Inc. 2012 -ci ilin birinci rübünün nəticələrini bildirir" (PDF). [daimi ölü keçid]
  8. ^
  9. "RESTAURANT BRANDS INTERNATIONAL INC" (PDF). Arxivləşdirilib: orijinaldan (PDF) 18 İyul 2019 tarixində. İstifadə tarixi: 25 Mart 2019.
  10. ^ abc
  11. "Dünyanın Ən Böyük Fast Food Restoran Zəncirləri". İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  12. ^
  13. Smith, AF (2012). Fast Food və Junk Food: Yeməyi sevdiklərimizin bir ensiklopediyası. Fast Food və Junk Food: Yeməyi sevdiyimiz bir ensiklopediya. ABC-CLIO. səh. 66. ISBN978-0-313-39393-8. İstifadə tarixi: 7 Noyabr 2017.
  14. ^ abcd
  15. Smith, Andrew F. (30 Avqust 2006). Təcavüzkar yeməklər və Fast Food ensiklopediyası (1 -ci nəşr). Greenwood Nəşriyyat Qrupu. səh.27-28. ISBN0-313-33527-3. İstifadə tarixi: 14 İyun 2009.
  16. ^ abcdef
  17. Jakle, John A. Sculle, Keith A. Pappas (1999). Fast Food: Avtomobil Çağında Yol kənarında Restoranlar (1 -ci nəşr). JHU Press. s. 116–117. ISBN0-8018-6920-X. İstifadə tarixi: 15 İyun 2009.
  18. ^ abcdefgh
  19. Reiter, Ester (Mart 1996). Fast Food Hazırlanması: Qızartma Tava ilə Fritözə (2 -ci nəşr). McGill-Queen Universitetinin Mətbuatı. səh. 64. ISBN0-7735-1387-6. İstifadə tarixi: 6 aprel 2008.
  20. ^
  21. Siler, Julia Flynn (11 Avqust 1988). "Dostluq üçün Sövdələşmə Rəsmi Şans təqdim edir". New York Times . İstifadə tarixi: 25 Yanvar 2010.
  22. ^
  23. Romeo, Peter (19 dekabr 1988). "Brinker: görmə qabiliyyətli bir adam". Millətin Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 13 Yanvar 2013 tarixində. İstifadə tarixi: 3 Mart 2008.
  24. ^
  25. "Brinker International". Kainatın maliyyələşdirilməsi. Arxivləşdirilib: 18 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 19 dekabr 2007.
  26. ^
  27. Siler, Julia Flynn (11 Avqust 1988). "Dostluq üçün Sövdələşmə Rəsmi Şans təqdim edir". New York Times . İstifadə tarixi: 25 Yanvar 2010.
  28. ^ ab
  29. Eric N. Berg (14 Noyabr 1988). "Burger King's Angry Franchise". New York Times . İstifadə tarixi: 6 aprel 2008.
  30. ^ ab
  31. Dumaine, Brian Caminiti, Susan (23 noyabr 1987). "Pillsbury-də CEO Bake-Off". Pul jurnalı. CNN Pul. İstifadə tarixi: 1 Noyabr 2010.
  32. ^
  33. Romero, Peter (19 dekabr 1998). "Burger King marketinq müdirlərini dəyişir: əsəbi franchise alanlar son çaxnaşmaya səbəb olur". Millətin Restoran Xəbərləri. BNet.com. Arxivləşdirilib: 1 Noyabr 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Noyabr 2010.
  34. ^
  35. Sharon, Justin (2 sentyabr 2010). "Burger King tacını necə itirdi". Minyanville. Arxivləşdirilib: 13 Noyabr 2010 tarixində. İstifadə tarixi: 31 oktyabr 2010.
  36. ^ abc
  37. Brady, Diane Helm, Burt Mider, Zachary R. (2 sentyabr 2010). "Burger King alıcısı 3G Capital ilə üzləşən çətinliklər". Bloomberg Businessweek. Bloomberg Xəbərləri. səh. 1. İstifadə tarixi: 31 oktyabr 2010.
  38. ^ abcdefghijk
  39. Gale, Tomas (2004). "Burger King Corporation" ın tarixi. Encyclopedia.com. Şirkət Tarixlərinin Beynəlxalq Kataloqu. İstifadə tarixi: 8 oktyabr 2014.
  40. ^
  41. "Grand Burger King Unit saxlamaq üçün görüşdü". New York Times. Reuters. 11 avqust 1989 -cu il. İstifadə tarixi: 28 oktyabr 2009.
  42. ^
  43. Prewitt, Milford (6 aprel 1992). "Burger King yeni alış kooperativinə başladı". Millətin Restoran Xəbərləri. BNet.com. Arxivləşdirilib: 13 Yanvar 2013 tarixində. İstifadə tarixi: 28 oktyabr 2009.
  44. ^
  45. "Burger King, Burger King Dist. Kanadalı firmaya satacaq". Millətin Restoran Xəbərləri. BNet.com. 20 aprel 1992. Orijinaldan 13 Yanvar 2013 tarixində arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 28 oktyabr 2009.
  46. ^
  47. Stieghorst, Tom (22 iyul 1993). "Burger King Şefi Vergi Postu". Günəş gözətçisi . İstifadə tarixi: 21 Yanvar 2011.
  48. ^
  49. Gilpin, Kenneth (13 yanvar 1995). "Baş Burger King Denni'nin Valideyninə Gəzdirir". New York Times. səh D3. İstifadə tarixi: 9 Mart 2010.
  50. ^
  51. "BK şefi Lowes, sədr adını alır". Millətin Restoran Xəbərləri. BNet.com. 13 Noyabr 1995. 13 Yanvar 2013 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 13 Mart 2010.
  52. ^
  53. Wiemer, Graham (İyul 2005). "Diageoda ruhlar uçur". Gale Qrupu. Arxivləşdirilib: Orijinaldan 28 İyun 2009 tarixində. İstifadə tarixi: 31 dekabr 2011.
  54. ^ abc
  55. Reese, Shelly (4 fevral 2005). "Qırıldı və yeni sahib onu təmir etdi". Cincinnati Sorğusu. səh. E1. 12 may 2008 tarixində orijinaldan (təkrar çapdan) arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 12 Aprel 2008.
  56. ^
  57. Batt, Carolyn (26 iyul 2002). "Burger King satışından Diageo səhmdarları üçün pul bayramı". London Times . İstifadə tarixi: 31 oktyabr 2010.
  58. ^
  59. Sorkin, Andrew Ross (19 Noyabr 2002). "Burger King satış müqaviləsi çökər". New York Times . İstifadə tarixi: 31 oktyabr 2010.
  60. ^
  61. Trumbull, Mark (13 Noyabr 2006). "Şəxsi alışlar iqtisadiyyat üçün yaxşıdırmı?". Christian Science Monitor . İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2007.
  62. ^
  63. Wong, Grace (12 May 2006). "Burger King IPO alovlandırıldı". CNN Pul . İstifadə tarixi: 30 Sentyabr 2007.
  64. ^
  65. Krantz, Matt Horovitz, Bruce (19 May 2006). "Burger King -in IPO'su" müvəffəqiyyətli "elan edildi". USA Today. səh C1. İstifadə tarixi: 26 oktyabr 2010.
  66. ^ abc
  67. Horovitz, Bruce (22 Mart 2004). "Burger King zaps menyusu, şəkil". USA Today . İstifadə tarixi: 26 Sentyabr 2007.
  68. ^ ab
  69. "Burger King Corporation, Crispin Porter + Bogusky -ni Yaradıcı Yaradıcı Reklam Agentliyi olaraq seçir" (Mətbuat şərhi). Burger King Corporation. 23 Yanvar 2006. 21 Yanvar 2008 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 28 Sentyabr 2010.
  70. ^
  71. "Fabrikaya xoş gəldiniz". Crispin Porter + Bogusky. İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2007.
  72. ^
  73. York, Emily Bryson (8 fevral 2010). "Burger King'in 'Superfan' Nənəniz ola bilər '. Reklam Yaşı . İstifadə tarixi: 12 Fevral 2010.
  74. ^ ab
  75. "Yenidən canlandırılan və yenidən qurulan Burger King uzunmüddətli böyüməni görür". FlexNews.com. Qlobal Məlumat Sistemləri. İstifadə tarixi: 22 Yanvar 2010.
  76. ^ ab
  77. Heher, Ashley M. (7 oktyabr 2009). "Burger King yeniləməsi" sinirli, futuristik "bir restoran görünüşü hədəfləyir". USA Today. Associated Press. İstifadə tarixi: 24 Yanvar 2010.
  78. ^ ab
  79. Jargon, Julie (1 fevral 2010). "Satış azaldıqca, Burger King" Super Fanatları "mühakimə etmək üçün tənqidçilər cəlb edir". The Wall Street Journal. Yahoo.com. Arxivləşdirilib: 4 Fevral 2010 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Fevral 2010.
  80. ^
  81. "Düşən satışlar Burger King'i" satışa "işarəsini qoymağa məcbur edir. Reuters. 1 sentyabr 2010. 17 oktyabr 2012 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 31 oktyabr 2010.
  82. ^
  83. Heher, Ashley M. Fredrix, Emily (3 sentyabr 2010). "Burger King 3,2 milyard dollarlıq alış -veriş etdi". Günəş Xəbərləri. Associated Press. Arxivləşdirilib: 16 Noyabr 2011 tarixində. 3 sentyabr 2010 tarixində alındı.
  84. ^ ab
  85. "Burger King, satın alma şirkətinə 3.26 milyard dollara (2.1 milyard funt sterlinq) satıldı". BBC Xəbərləri. 2 sentyabr 2010. İstifadə tarixi: 2 Sentyabr 2010.
  86. ^ ab
  87. Baertlein, Lisa (2 sentyabr 2010). "Burger King 3G Capital -a 3,3 milyard dollarlıq satışa razılıq verdi". Reuters . İstifadə tarixi: 5 sentyabr 2010.
  88. ^
  89. "Burger King müqaviləsi özəl olaraq bağlanacaq". Market Baxışı. 19 oktyabr 2010. 23 Noyabr 2010 tarixində alındı.
  90. ^
  91. "Burger King özəl gedir". Cənubi Florida İş Jurnalı. 19 oktyabr 2010. 23 Noyabr 2010 tarixində alındı.
  92. ^ ab
  93. Horovitz, Bruce (2 aprel 2012). "Burger King özünü yeni yeməklərlə, yeni görünüşlə yenidən kəşf edir". USA Today . İstifadə tarixi: 2 aprel 2012.
  94. ^
  95. "Tim Hortons, Burger King birləşmə müqaviləsinə razıdır". CBC News. 26 avqust 2014. İstifadə tarixi: 26 Avqust 2014.
  96. ^
  97. "Burger King Tim Hortonsu almaq üçün danışıqlar aparır". Qlobus və Poçt . İstifadə tarixi: 25 Avqust 2014.
  98. ^ ab
  99. "Burger King, Kanada Vergi Sövdələşməsində Tim Hortons almaq üçün Söhbətdə". The Wall Street Journal . İstifadə tarixi: 25 Avqust 2014.
  100. ^
  101. "Burger King, Tim Hortons danışıqları vergi inversiyalarında istiliyi artıra bilər". Los Angeles Times. 26 avqust 2014. İstifadə tarixi: 26 Avqust 2014.
  102. ^
  103. "Burger King-Tim Hortons Birləşməsi Vergi İnversiyası Məsələsini qaldırır". The Wall Street Journal. 25 avqust 2014. İstifadə tarixi: 26 Avqust 2014.
  104. ^
  105. De La Merced, Michael (26 Avqust 2014). "Burger King, Tim Hortonsu 11,4 Milyar Dollara Alacaq". New York Times. Amerika Birləşmiş Ştatları. İstifadə tarixi: 26 Avqust 2014.
  106. ^
  107. Ettinger, Zoë McDowell, Erin (3 Noyabr 2020). "2021-ci ildə daha az görə biləcəyiniz 24 fast food və restoran şəbəkəsi". Business Insider . İstifadə tarixi: 19 May 2021.
  108. ^
  109. Lucas, Amelia (9 fevral 2021). "Burger King, sadiqlik proqramını rəqəmsal təkan çərçivəsində sınayır". CNBC . İstifadə tarixi: 9 Fevral 2021.
  110. ^
  111. de la Merced, Michael J. (2 sentyabr 2010). "Burger Burger King, 4 Milyard dollarlıq şəxsi sərmayə təklifi ilə razılaşdı". New York Times . İstifadə tarixi: 19 Yanvar 2011.
  112. ^
  113. Mitchell, Dan (3 sentyabr 2010). "Burger King -də nə səhv oldu" İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  114. ^
  115. "Burger King Brands, Inc." Bloomberg Businessweek . İstifadə tarixi: 18 Yanvar 2011.
  116. ^
  117. "Chris Clouser, Burger King Brands, Inc -in prezidenti təyin edildi" (Press -reliz). Burger King Corporation. 4 yanvar 2002. İstifadə tarixi: 17 Yanvar 2011.
  118. ^ abc
  119. Rexrode, Christina (18 aprel 2011). "Burger King, dəyər menyusu franchisee iddiasını həll edir". Boston Globe. Associated Press. İstifadə tarixi: 31 dekabr 2011.
  120. ^ ab
  121. Sanchez, Elizabeth L. (18 oktyabr 2006). "Ayala, alıcı olaraq adlandırılan Pangilinan Burger King Lina payını satır". Filippin Gündəlik Sorğusu. Arxivləşdirilib: 22 Yanvar 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 29 oktyabr 2010.
  122. ^ ab
  123. Qale Qrupu (9 iyun 2003). "Hungry Jack's Avstraliyada BK markasını əvəz edəcək". Millətlər Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 8 iyul 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 8 Mart 2008.
  124. ^
  125. Maze, Jonathan (1 iyun 2011). "BK -nın Son Yenidən Ölçmə Planının Bəzi Üstünlükləri Var". Restoran Maliyyə Monitoru. Arxivləşdirilib: 13 Yanvar 2013 tarixində. İstifadə tarixi: 31 dekabr 2011.
  126. ^
  127. Daszkowski, Don. "Burger King Franchise Review". About.com. Franchise Bələdçisi. İstifadə tarixi: 31 dekabr 2011.
  128. ^
  129. "Burger King gec saatlara son qoyacaq". CBS Mayami. 15 dekabr 2010. İstifadə tarixi: 31 dekabr 2011.
  130. ^
  131. Walker, Elaine (15 dekabr 2010). "Burger King gecə yarısından sonra geri çəkilir". Miami Herald.
  132. ^
  133. "Dinləyirik". Burger King Corporation. Arxivləşdirilib: 5 Yanvar 2010 tarixində. İstifadə tarixi: 31 Yanvar 2009.
  134. ^
  135. "Miami-Dade Beacon Şurası, Burger King Dünya qərargahını Miami-Dade County-də qalmaq və genişləndirmək üçün elan edir". İş teli. 12 may 2005. İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  136. ^
  137. "Burger King, Tim Hortonsu almaq və baş ofisini köçürmək üçün danışıqlar aparır". Mayami Güzgü. 24 avqust 2014. İstifadə tarixi: 24 Avqust 2014.
  138. ^
  139. Patton, Leslie Giammona, Craig (26 Avqust 2014). "Burger King, Tim Hortonsu təxminən 11 Milyard Dollara Alacaq". Bloomberg Xəbərləri . İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  140. ^
  141. Lachapelle, Tara (14 dekabr 2016). "Bu Tim Hortons Anlaşması". Bloomberg Xəbərləri . İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  142. ^
  143. "Ana Səhifə". Burger King. Arxivləşdirilib 15 aprel 1997 tarixində. İstifadə tarixi: 2 oktyabr 2009.
  144. ^
  145. "Cutler CDP, Florida". ABŞ Siyahıyaalma Bürosu. Arxivləşdirilib: 21 Noyabr 2011 tarixində. İstifadə tarixi: 2 Oktyabr 2009.
  146. ^
  147. "Bacardi USA, BK -nın Coral Gables qərargahını ələ keçirəcək". Cənubi Florida İş Jurnalı. 8 may 2007 -ci il. İstifadə tarixi: 2 Oktyabr 2009.
  148. ^
  149. Telberg, Rick (9 sentyabr 1985). "Pillsbury" DiversiFoods'u cəmi 390 milyon dollara necə oğurladı ". Millətin Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 8 iyul 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 24 Avqust 2007.
  150. ^
  151. "DiversiFoods Net". New York Times. 12 dekabr 1984. Arxivləşdirilib: 30 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 24 Avqust 2007.
  152. ^ ab
  153. Berman, Phyllis (15 aprel 2003). "Burger King-in alovlu gələcəyi". Forbes . İstifadə tarixi: 6 aprel 2006.
  154. ^
  155. "Böyük Burger King Franchisee İflasdan Qorunma Dosyaları". The Wall Street Journal. 5 dekabr 2002 -ci il. İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  156. ^
  157. Napolitano, Jo (22 dekabr 2002). "Burger və kartof üçün bir döyüşçü". New York Times . İstifadə tarixi: 6 aprel 2008.
  158. ^
  159. Walker, Elaine (3 yanvar 2002). "Burger King bir çox zəif franchise alanlarını gücləndirir". Cəngavər-Ridder. Arxivləşdirilib: 21 Yanvar 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 6 aprel 2008.
  160. ^
  161. "Burger King Franchisee Maliyyə Yenidənqurma Təşəbbüsünü başlatdı" (Press -reliz). Bison.com saytında Burger King Corporation. 3 fevral 2003. Arxivləşdirilib: 22 Fevral 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 6 aprel 2008.
  162. ^
  163. "BK franchisee rəhbərlik etdiyi qrup 131 AmeriKing vahidi alır". Millətlər Restoran Xəbərləri. 15 dekabr 2003. Arxivləşdirilib: 2 Sentyabr 2004 tarixində. İstifadə tarixi: 12 Aprel 2008.
  164. ^
  165. "Böyük Burger King Franchise Sahibi 240 Restoran Satacaq". Miami Herald. 17 dekabr 2006. Arxivləşdirilib: 7 Oktyabr 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 12 Aprel 2008.
  166. ^
  167. Reed, Keith (17 Avqust 2007). "Faulk, Burger King franchise almaq üçün digər qaradərili idmançılara qoşulur". Boston Globe . İstifadə tarixi: 12 Aprel 2008.
  168. ^ ab
  169. Taylor, Kate (29 oktyabr 2013). "Burger King -in françayzinq səyləri 3 -cü rübdə böyük fayda verir". Sahibkar jurnalı. Burger King -in françayzinq səyləri 3 -cü rübdə böyük fayda verir. İstifadə tarixi: 30 oktyabr 2013.
  170. ^
  171. Dostal, Erin (23 aprel 2013). "Burger King 94 Kanada restoranı satır". Millətin Restoran Xəbərləri . İstifadə tarixi: 30 oktyabr 2013.
  172. ^
  173. "Burger King Alman payını ləğv etdi". Yahoo! Maliyyə. Zaklar. 6 may 2013. İstifadə tarixi: 30 oktyabr 2013.
  174. ^
  175. "QSR 50". QSR jurnalı. 2015. İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  176. ^
  177. "Dünyanın Ən Böyük Fast Food Zəncirləri". Yemək və Şərab . İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  178. ^
  179. "Burger King Corporation və Caribbean Restaurants LLC, Puerto Rikoda PepsiCo Yenilənmiş Sazişini elan etdi" (Mətbuat şərhi). Caribbean Restaurants LLC (Burger King Franchisee). 16 iyul 2001. İstifadə tarixi: 2 Noyabr 2010.
  180. ^
  181. "Burger King Canada Franchise" (Press reliz). Burger King Corporation. Arxivləşdirilib: 6 iyul 2011 tarixində. İstifadə tarixi: 6 oktyabr 2010.
  182. ^ abc
  183. "Burger King, Hungry Jacks formasına girir". Sydney Morning Herald. Associated Press. 2 iyun 2003. İstifadə tarixi: 8 Mart 2008.
  184. ^
  185. "Burger King, 40 illik yubileyini İspaniyada qeyd edir (tərcümə olunur)". Telemadrid. 16 sentyabr 2015. İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  186. ^
  187. "Burger King 6 illik fasilədən sonra Yaponiyaya qayıdır". NBC News. 8 iyun 2007. İstifadə tarixi: 9 İyun 2018.
  188. ^
  189. "Burger King CEO'su John Chidsey İnnovasiya, Güvən və" Kral "mövzusunda". [email protected]. Emory Universiteti. 15 Noyabr 2007. Arxivləşdirilib: Orijinaldan 17 İyul 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Mart 2008.
  190. ^
  191. (Mətbuat şərhi). Burger King Corporation. 12 Mart 2007. Arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 10 oktyabr 2010.
  192. ^
  193. (Mətbuat şərhi). Burger King Corporation. 2 oktyabr 2008. Arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 10 oktyabr 2010.
  194. ^
  195. Terry, Andrew Forrest, Heather (2008). "Beef haradadır? Niyə Burger King Avstraliyada Ac Jackdır və Qlobal Franchise Markası Yaratmaqda Digər Fəsadlar". Northwestern Beynəlxalq Hüquq və İş Jurnalı, 2008. 28 (2): 171-214. ISSN0196-3228.
  196. ^
  197. Restoran İş Xəbərləri (30 May 2003). "Burger King Avstraliya Mağazalarını yenidən bayraqlayır". AllBusiness.com. Arxivləşdirilib: 12 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 29 sentyabr 2007.
  198. ^ ab
  199. Becker, Nicola (4 sentyabr 2007). "Burger King Asiyanı genişləndirməyi hədəfləyir". Euromonitor Beynəlxalq. Arxivləşdirilib: 10 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Mart 2008.
  200. ^
  201. (Mətbuat şərhi). Burger King Corporation. 17 Mart 2007. Arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  202. ^
  203. Levitov, Maria (5 may 2006). "Burger King Franchise Mulls". The Petersburg Times. Arxivləşdirilib: 25 Sentyabr 2006 -cı il. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  204. ^
  205. "Burger King BƏƏ -də restoranların sayını artırır" (Press -reliz). Hana International Company Ltd. 29 Mart 2007. Orijinaldan 19 Aprel 2005 tarixində arxivləşdirilmişdir. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  206. ^
  207. "Burger King Misirdə genişlənəcək" (Press reliz). Burger King korporasiyası. 29 Mart 2007. 30 oktyabr 2007 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  208. ^
  209. Lo, Bernard Ng, Ting Ting (7 iyun 2007). "Burger King Beş il ərzində 250 Asiya Mağazası əlavə edə bilər". Bloomberg Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 21 Fevral 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  210. ^
  211. "Burger King Hindistana gəlir, hamısı Dehlidə ilk mağazasını açmağa hazırdır". Hindustan Times. Reuters. 8 noyabr 2014. İstifadə tarixi: 9 Noyabr 2014.
  212. ^
  213. Jargon, Julie Chou, Gina (3 sentyabr 2010). "BK strategiyası: Catch-Up oynayın". The Wall Street Journal . İstifadə tarixi: 19 Yanvar 2011.
  214. ^
  215. Yazıçı, Heyət (4 dekabr 2020). "Burger King India IPO 150 dəfədən çox abunə oldu". nanə . İstifadə tarixi: 10 Dekabr 2020.
  216. ^
  217. İş, Michelle Toh, CNN. "Burger King's India franchise birjada ilk dəfə 125% yüksəldi". CNN . İstifadə tarixi: 26 Dekabr 2020.
  218. ^
  219. Hall, Trish (8 avqust 1991). "Necə Fat? Burger King Cavab Yazacaq". New York Times . İstifadə tarixi: 30 May 2008.
  220. ^
  221. Bennett Williams, Amy (28 aprel 2008). "Burger King, fermer işçilərindən ərizə alır. Burger King VP-nin qızı atasının koalisiya əleyhinə yazılar yazdığını söyləyir". Fort Myers News Press. 29 yanvar 2013 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 28 aprel 2008.
  222. ^
  223. Bennett Williams, Amy (12 aprel 2008). "Pomidor yığanlar özünü casus hiss edir". Fort Myers News Press. Arxivləşdirilib: 29 Yanvar 2013 tarixində. İstifadə tarixi: 9 iyun 2008.
  224. ^
  225. Cobb, Catherine (2 iyun 2008). "Burger King, Fla. Pomidor yığanlara kömək etmək üçün əlavə funt-sterlinq ödəməyə razıdır". Millətin Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 21 Yanvar 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 14 Avqust 2010.
  226. ^ ab
  227. Martin, Andrew (28 Mart 2007). "Burger King Heyvanlar Siyasətini dəyişdirir". New York Times . İstifadə tarixi: 9 Mart 2008.
  228. ^ ab
  229. "Burger King qəfəssiz yemək təklif edir". Fox News. Associated Press. 28 Mart 2007. Arxivləşdirilib: 11 Noyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 21 Avqust 2007.
  230. ^
  231. Joyner, James (18 sentyabr 2005). "Burger King müsəlmanlara qarşı dondurma satışını dayandırdı". Beltway kənarında. İstifadə tarixi: 4 iyun 2008.
  232. ^
  233. Jermaine, John (20 Noyabr 2003). "Burger kralı və Mattoon kraliçası". Illinois Times . İstifadə tarixi: 26 Sentyabr 2007.
  234. ^
  235. "Burger King Avstraliya Mağazalarını yenidən bayraqlayır". AllBusiness.com. Restoran İş Xəbərləri. 30 May 2003. Arxivləşdirilib: 12 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 29 sentyabr 2007.
  236. ^
  237. Barkoff, Rupert M. (25 yanvar 2005). Françayzinqin əsasları. Amerika Vəkillər Kollegiyası. səh. 23. ISBN1-59031-409-3. İstifadə tarixi: 29 Sentyabr 2007.
  238. ^
  239. "Burger King, Alberta'nın Edmonton şəhərində genişlənmək planlarını açıqladı". İş teli. 28 avqust 1995. İstifadə tarixi: 16 Yanvar 2017.
  240. ^
  241. "471 ABŞ 462". Findlaw. 20 may 1985. İstifadə tarixi: 4 Mart 2008.
  242. ^
  243. Teply, Larry L. Ralph U. Whitten (2002). Mülki Prosessual Davalar, Mətn və Problemlər. Denis F. McLaughlin. Wm. S. Hein Nəşriyyatı. s. 244–258. ISBN0-8377-3725-7. İstifadə tarixi: 28 Sentyabr 2010.
  244. ^
  245. Halpern, Sheldon W. Nard, Craig Allen Port, Kenneth L. (2006). Amerika Birləşmiş Ştatları Əqli Mülkiyyət Qanununun Əsasları: Müəlliflik hüququ, patent və ticarət nişanı. Alphen aan den Rijn, Hollandiya: Kluwer Law International. səh. 354, mətn və dipnot 326. ISBN90-411-2599-X.
  246. ^
  247. Lee, Mona A. (Payız 1993). "Burger King -in Şəxsi Yurisdiksiyası üçün Bifurcated Testi: Mübahisəli Sorğu Məhkəmə İqtisadiyyatını maneə törədir və Təqsirləndirilən şəxsin Proses Hüquqlarını təhdid edir". Məbəd Qanununa Baxış. Birlik Yüksək Təhsil Sisteminin Temple Universiteti. 66: 945.
  248. ^
  249. Welkowitz, David S. (Oktyabr 1987). "Burger King Beyond: Şəxsi Yurisdiksiyada Federal Faiz". Fordham Qanununa Baxış. Fordham Hüquq Məktəbi. 56 (1).
  250. ^
  251. "Burger King yağsız yağlı paltar paltarına cavab verir". CTV. Associated Press. 17 May 2007. Arxivləşdirilib: 29 Mart 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 28 Sentyabr 2007.
  252. ^ ab
  253. Martin, Andrew (24 may 2008). "Burger King, seçicilərə artım verir". New York Times . İstifadə tarixi: 25 May 2008.
  254. ^Scheck / Burger King , 756 F. Supp 543 (11 -ci Cir. 1991).
  255. ^
  256. Holton, Lisa (Yanvar 1998). "Mathay Inc .: BK franchisee nəhayət uzun bir hüquqi mübarizənin sonunda işıq görür". Millətlər Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 1 Aprel 2006 tarixində. 3 Avqust 2008 tarixində alındı.
  257. ^
  258. Goldman, Julia (1 sentyabr 1999). "İordan çayının qərb sahilindəki mağaza, Burger King'i turşuya qoyur". The Jewish News Weekly. Arxivləşdirilib: 5 Fevral 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Oktyabr 2007.
  259. ^ ab
  260. "Yəhudilər Burger King'i boykot etməyi planlaşdırırlar". İsrail Faxx. İsrail Faxx xəbər verir. 30 Avqust 1999. Orijinaldan 2 Yanvar 2009 tarixində arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 4 iyun 2008.
  261. ^ ab
  262. Williams, Candice (7 iyul 2007). "ABŞ müsəlmanları Burger King -i boykot etməyə çağırır". İsrail Faxx. Arxivləşdirilib: 2 Yanvar 2009 tarixində. İstifadə tarixi: 27 iyun 2008.
  263. ^
  264. Steintrager, Megan (5 Noyabr 2000). "Yaxın Şərq qarışığı". Millətlər Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 2 Yanvar 2009 tarixində. İstifadə tarixi: 24 iyun 2008.
  265. ^
  266. Innes, John (7 sentyabr 2005). "Burger King" fədakar "desertləri xatırladır". Şotlandiyalı. Böyük Britaniya Arxivləşdirilib: 2 Yanvar 2009 tarixində. İstifadə tarixi: 10 May 2008.
  267. ^
  268. Rothestien, Edward (20 fevral 2006). "Tarix müsəlmanların qəzəbini işıqlandırır". New York Times . İstifadə tarixi: 4 iyun 2008.
  269. ^
  270. Ruggless, Ron (9 aprel 2019). "Burger King, 37 Texas bölməsindən ticarət nişanlarını çıxarmaq üçün məhkəməyə müraciət etdi". Millətin Restoran Xəbərləri . İstifadə tarixi: 10 aprel 2019.
  271. ^
  272. Ruggless, Ron (16 May 2019). "Burger King, Texas françayzalı məhkəməni həll edir". Millətin Restoran Xəbərləri . İstifadə tarixi: 27 May 2019.
  273. ^
  274. "Franchise, barışıqlı bir razılaşma əldə etdikdən sonra Burger King fəaliyyətini davam etdirəcək". Telemundo 40 (ispan dilində). 2 may 2019. İstifadə tarixi: 27 May 2019.
  275. ^
  276. Elliott, Josh K. (19 Noyabr 2019). "Vegan Burger King'i ət ızgarasında Impossible Whopper bişirmək üçün məhkəməyə verir". Qlobal Xəbərlər . İstifadə tarixi: 1 İyun 2020.
  277. ^
  278. Burger King [@BurgerKingUK] (8 Mart 2021). "Qadınlar mətbəxə aiddir" (Tweet) - Twitter vasitəsilə.
  279. ^
  280. Burger King [@BurgerKingUK] (8 Mart 2021). "Əlbəttə istəsələr. Aşpazların yalnız 20% -i qadınlardır. Qadın işçilərinə kulinariya karyerası qurmaq imkanı verərək restoran sektorunda cinsiyyət nisbətini dəyişdirmək missiyasındayıq. #IWD" ( Tweet) - Twitter vasitəsilə.
  281. ^
  282. Burger King [@BurgerKingUK] (8 Mart 2021). "Burger King qadın işçilərinin kulinariya xəyallarını həyata keçirməsinə kömək edəcək yeni bir təqaüd proqramına başlamağımızdan qürur duyuruq!" (Tweet) - Twitter vasitəsilə.
  283. ^
  284. Denham, Hannah. "Burger King UK, Beynəlxalq Qadınlar Günündə" Qadınlar mətbəxə aiddir "tviti ilə qalmaqala səbəb oldu. Washington Post. ISSN0190-8286. İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  285. ^
  286. Rodger, James (8 Mart 2021). "Burger King" utanc verici "Beynəlxalq Qadınlar Günü tvitinə görə atəşə tutuldu". Birmingham Live . İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  287. ^
  288. "Beynəlxalq Qadınlar Günündə Burger Kingin İngiltərədəki tvitləri," Qadınlar mətbəxə aiddir ". KSN-TV. 8 Mart 2021. İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  289. ^
  290. Molina, Brett. "Beynəlxalq Qadınlar Günündə" Burger King UK UK "Qadınlar mətbəxə aiddir" tvitinə görə atəşə tutuldu ". ABŞ GÜNÜN . İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  291. ^
  292. Lopez-Alvar, Nicole (8 Mart 2021). "Burger King UK" Beynəlxalq Qadınlar Günündə "qadınlar mətbəxə aiddir" adlı tvit yazdı. WPLG . İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  293. ^
  294. Rodger, James (8 Mart 2021). "Burger King" utanc verici "Beynəlxalq Qadınlar Günü tvitinə görə atəşə tutuldu". Birmingham Live . İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  295. ^
  296. "Burger King UK" Qadınlar mətbəxə aiddir "yazısı üçün geri çəkilmə alır. TODAY.com . İstifadə tarixi: 8 Mart 2021.
  297. ^
  298. "https://twitter.com/burgerkinguk/status/1369055736756600834". Twitter . İstifadə tarixi: 8 Mart 2021. Xarici bağlantı | başlıq = (kömək)
  299. ^https://www.youtube.com/watch?v=tm9hrH1JGD8
  300. ^
  301. "HIYW təməli". Burger King Corporation. Arxivləşdirilib: 27 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 26 Sentyabr 2007.
  302. ^
  303. "McLamore Vəqfi". Burger King Corporation. Arxivləşdirilib: 27 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 26 Sentyabr 2007.
  304. ^
  305. "Burger King Uşaqlar üçün Bir Şans". Jimmy Fondu. 1 iyul 2007. 11 oktyabr 2007 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 28 Sentyabr 2007.
  306. ^
  307. "Kiçik Kartofların Böyük Kartof olmasına kömək etmək üçün New York Metro Burger King Uşaq Xeyriyyə Təşkilatları". Jimmy Fondu. 26 iyul 2002. 26 oktyabr 2007 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 29 Mart 2008.
  308. ^
  309. "Uşaqlar üçün BK Xərçəngini Beat". Nebraska Universiteti Tibb Mərkəzi. Arxivləşdirilib 10 Avqust 2009 tarixində. İstifadə tarixi: 9 Mart 2008.
  310. ^
  311. "Burger King Xərçəng Baxım Mərkəzi". Arxivləşdirilib: 23 Dekabr 2006 tarixində. İstifadə tarixi: 28 Sentyabr 2007.
  312. ^ abc
  313. Carlino, Bill (19 Avqust 1996). "BK-nın qurucularından McLamore 70 yaşında öldü". Millətin Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 16 Noyabr 2011 tarixində. İstifadə tarixi: 25 Yanvar 2010.
  314. ^
  315. Vranica, Suzanne (8 fevral 2008). "Hey, menyuda heç kim yoxdur?". The Wall Street Journal. New York şəhəri. səh B3. Arxivləşdirilib: 17 Aprel 2009 tarixində. 23 oktyabr 2009 tarixində alındı.
  316. ^
  317. "Burger King ilk Whopper Barını açacaq". USA Today. Associate Press. 9 Mart 2009. İstifadə tarixi: 21 Oktyabr 2009.
  318. ^
  319. "BK səhər yeməyi xəttini genişləndirir, marketinq əmrini verir". Millətin Restoran Xəbərləri. BNet.com. 1 sentyabr 1986. Orijinaldan 16 Noyabr 2011 tarixində arxivləşdirilmişdir. İstifadə tarixi: 15 Fevral 2010.
  320. ^
  321. "Burgerlərin tarixi". worldsgreatesthamburgers.com. Arxivləşdirilib: 15 Fevral 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 28 Mart 2008.
  322. ^
  323. "Prima-Agri, Regional Fast Food Zəncirləri üçün Halal Mal əti istehsal edəcək". Halal Jurnalı. 10 oktyabr 2006. Orijinaldan 13 Oktyabr 2007 tarixində arxivləşdirilmişdir. İstifadə tarixi: 1 Oktyabr 2007.
  324. ^
  325. "Burger King BƏƏ, BƏƏ -dəki bütün burgerlərin kralı ilə tanış oldu" (Press reliz). Olayan. 5 May 2004. Arxivləşdirilib: 12 Oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Oktyabr 2007.
  326. ^
  327. "Kosher Whopper İsraildə burger satışını artırır". AllBusiness.com. 1 iyul 2000. Arxivləşdirilib: 6 Noyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Oktyabr 2007.
  328. ^
  329. (Mətbuat şərhi). Burger King Corporation. Sentyabr 2004. Arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 5 Yanvar 2010.
  330. ^
  331. "Menaissance". Zaman. 11 iyun 2006. Arxivləşdirilib: 6 Mart 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 5 Yanvar 2011.
  332. ^
  333. Collins, Glenn (28 Avqust 1997). "İş Arıqladıqca Böyük Kral Böyük Maca Cəsarət Edir". New York Times. Arxivləşdirilib 30 oktyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 21 Avqust 2007.
  334. ^
  335. Etter, Gerald (23 sentyabr 1992). "Burger King təslim edir". Filadelfiya Sorğusu . İstifadə tarixi: 21 Avqust 2007.
  336. ^
  337. "Burger King dəyər-menyu satışını planlaşdırır". Millətin Restoran Xəbərləri. BNet.com. Gale Qrupu. 13 sentyabr 1993. Orijinaldan 16 Noyabr 2011 tarixində arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 27 Fevral 2011.
  338. ^
  339. "Burger King Yeni 99 ¢" Böyük Dadlar "Menüsünü Açdı (Mətbuat Bülleteni). Burger King Corporation. 17 mart 1998 -ci il. İstifadə tarixi: 9 oktyabr 2007.
  340. ^
  341. "Burger King yeni menyu təqdim edir". Cənubi Florida İş Jurnalı. 12 sentyabr 2002 -ci il. İstifadə tarixi: 9 oktyabr 2007.
  342. ^
  343. "Burger King -in qidalanma faktları - Amerika Birləşmiş Ştatları" (PDF) (Press reliz). Burger King Corporation. Noyabr 2010. 26 dekabr 2010 tarixində orijinaldan (PDF) arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 29 dekabr 2010.
  344. ^
  345. Weisbaum, Herb (6 iyul 2006). "Burger King, Jumbo Yüksək Burgerlər xəttini təqdim edir". KOMO Radio (Seattle, WA). Arxivləşdirilib: 6 Fevral 2008 tarixində. İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2007.
  346. ^
  347. Horovitz, Bruce (3 may 2005). "Burger King səhər yeməyi sendviçini təqdim edəcək". ABŞ GÜNÜN . İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2007.
  348. ^
  349. Lalley, Heather (6 sentyabr 2005). "Günün Sözü: Ət Normous". Mətbuat katibinin nəzərdən keçirilməsi (Spokane, WA). Arxivləşdirilib: 29 Sentyabr 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 1 Oktyabr 2007.
  350. ^
  351. "Zəncirlər Qara Angus ilə güclənir". Millətin Restoran Xəbərləri. Gale Qrupu. 4 avqust 2004. 9 iyul 2012 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 16 iyul 2007.
  352. ^
  353. Torn, Bret (11 Mart 2011). "Burger King toyuq tenderlərini yeniləyir". Millətin Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 2 Aprel 2011 tarixində. İstifadə tarixi: 5 aprel 2012.
  354. ^
  355. Hoffman, Ken (24 Noyabr 2011). "BK's Chef's Choice Burger fərqli bir cinsdir". Utah Daily Herald . İstifadə tarixi: 5 aprel 2012.
  356. ^
  357. Mohan, Geoffrey (30 dekabr 2016). "Burger King -in antibiotik siyasəti göz qabağındadırmı?". latimes.com.
  358. ^
  359. Wiener-Bronner, Danielle (29 aprel 2019). "Burger King, Impossible Whopper -ı ABŞ -da yaymağı planlaşdırır". CNN Digital.
  360. ^
  361. Lucas, Amelia (19 fevral 2020). "Burger King, süni qoruyucu maddələr kəsir və bunu göstərmək üçün çox yeni bir reklam yaratdı." CNBC . İstifadə tarixi: 19 Fevral 2020.
  362. ^
  363. Lucas, Ameilia (14 İyul 2020). "Burger King, aşağı metan pəhrizində inəklərdən hazırlanan bir burger satır". CNBC . İstifadə tarixi: 14 İyul 2020.
  364. ^
  365. Hoyland, Christa (7 aprel 2009). "Yaradıcı olmaq üçün Burger King menyusu". QSRWeb.com. Arxivləşdirilib: 15 İyul 2011 tarixində. Alındı ​​6 İyun 2009.
  366. ^
  367. . PRNewswire (Mətbuat şərhi). Burger King Corporation. 28 sentyabr 1999. Arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 12 Oktyabr 2007.
  368. ^
  369. Cebrzynski, Gregg (26 aprel 1999). "Burger King əməliyyatlarda sistemli bir yenidənqurma planı, görüntü". Millətin Restoran Xəbərləri. bNet.com. Arxivləşdirilib: 15 Noyabr 2004 tarixində. İstifadə tarixi: 21 Yanvar 2011.
  370. ^
  371. Reckert, John (2 yanvar 2001). "Kabelsiz bir Həllin Zəhmətkeşi". Simsiz İş və Texnologiyalar . İstifadə tarixi: 13 oktyabr 2009.
  372. ^
  373. Boyle, Matthew (12 oktyabr 2007). "Burger King alovu yenidən qızdırır". Bəxt. CNN. İstifadə tarixi: 13 oktyabr 2009.
  374. ^
  375. Gabay, J. Jonathan (Oktyabr 2006). Gabay -ın Kopirayterləri Kompendiumu. Butterworth-Heinemann. səh. 582. ISBN978-0-7506-8320-3. İstifadə tarixi: 4 dekabr 2008.
  376. ^
  377. "Marketinq və Reklam Tarixi". Burger King Corporation. 12 Mart 2007. 25 may 2007 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2007.
  378. ^
  379. Hyken, Shep (26 May 2006). "Müştəri xidməti və daha çox".BlogSpot. İstifadə tarixi: 26 Sentyabr 2007.
  380. ^
  381. Salemi, Vicki (12 aprel 2009). "Buffinin körpəsi var". SheKnows.com. AtomOnline. 3 Noyabr 2010 tarixində alındı.
  382. ^
  383. "Ot gizlənməkdən gəlir". Zaman. 3 fevral 1986. 28 yanvar 2013 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2004.
  384. ^
  385. Schoifet, Mark (1 yanvar 1986). "Herb düz düşür, amma Wendy's başqa bir qalibini qırır". Millətin Restoran Xəbərləri. Arxivləşdirilib: 12 İyul 2012 tarixində. İstifadə tarixi: 24 oktyabr 2007.
  386. ^
  387. Lucasfilm, LTD nəşri (20 May 2005). "Doing Star Wars Burger King Way". Starwars.com. Arxivləşdirilib: 3 iyul 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 19 Noyabr 2007.
  388. ^
  389. Ken (10 May 2005). "Star Wars Burger Kingə qayıdır". FastFoodFacts.info. İstifadə tarixi: 19 Noyabr 2007.
  390. ^
  391. Kandel, Jason (12 noyabr 1999). "Pokemon-mani vuranda uşaqlar Burger King-i yığırlar". Los Angeles Daily News . İstifadə tarixi: 2 dekabr 2007.
  392. ^
  393. Stevenson, Seth (1 oktyabr 2004). "Burger King şübhəli bir simvolu canlandırır. Niyə?". Slate.com. İstifadə tarixi: 9 oktyabr 2007.
  394. ^
  395. "Big Burger Business: McDonald's və Burger King". Ağır çəkilər. Mövsüm 2. Epizod 3. 21 aprel 2008. Qida Şəbəkəsi. 19 Sentyabr 2012 tarixində orijinaldan arxivləşdirildi. CS1 maint: cazibədar parametr (link)
  396. ^
  397. "MySpace -də Burger King kampaniyası". Mad.co.uk. 13 May 2006. Orijinaldan arxivləşdirildi (Ödəniş tələb olunur) 15 Yanvar 2008 -ci il. İstifadə tarixi: 27 Avqust 2007.
  398. ^
  399. Delegge, Peter (31 iyul 2005). "Burger King dadsızdır". MarketingToday.com. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  400. ^
  401. Tippins, Robyn (3 Avqust 2006). "Burger King'in Masasının Qonaqları". AllBusiness.com. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  402. ^
  403. Edery, David Mollick, Ethan (Oktyabr 2008). "3". Oyunun dəyişdirilməsi: video oyunların işin gələcəyini necə dəyişdirdiyi . FT basın. s. 69-72. ISBN978-0-13-235781-4. İstifadə tarixi: 20 Yanvar 2011.
  404. ^ ab
  405. Wilson, Douglas (11 Mart 2007). "GDC 07: Burger King öz oyununu davam etdirir". GameSpot . İstifadə tarixi: 20 Yanvar 2011.
  406. ^
  407. Coola (21 dekabr 2006). "Ölkə daxilində 2 milyondan çox oyun satılır." XBox365.com. Arxivləşdirilib: 1 Yanvar 2007 tarixində. İstifadə tarixi: 27 Oktyabr 2007.
  408. ^
  409. "CP+B veb saytı, Burger King bölmə ". Crispin Porter + Bogusky. 24 Oktyabr 2007 tarixində alındı.
  410. ^
  411. Ochman, B.L. (12 aprel 2004). "Burger King, Xidmətçi Toyuq Viral Kampaniyası ilə Əylənir". Arxivləşdirilib: 31 Dekabr 2006 tarixində. İstifadə tarixi: 25 Avqust 2007.
  412. ^
  413. Parekh, Rupal Morrison, Maureen (18 Mart 2011). "Yeddi illik qaçışdan sonra Burger King və Crispin Split". Reklam dövrü . İstifadə tarixi: 18 Mart 2011.
  414. ^
  415. Morrison, Maureen (1 iyun 2011). "McGarryBowen, Burger King Hesabını ələ keçirəcək". Reklam Yaşı . İstifadə tarixi: 29 sentyabr 2011.
  416. ^
  417. "Burger King McDonald'sı Yenə Böyük Mac -ı lağa qoyan Bütün Menyu ilə Trolls". www.adweek.com . İstifadə tarixi: 1 Fevral 2019.
  418. ^
  419. "Burger King niyə Super Bowl reklamında Andy Warholun burger yediyini göstərdi". Crain's New York Business. 5 fevral 2019.
  420. ^
  421. Ənvər, Mehak. "Bu ilki Burger King Super Bowl Ticarət Xüsusiyyətləri Bu Əfsanəvi Sənətçi". Elit Gündəlik.

200 ms 12.7% Scribunto_LuaSandboxCallback :: tap 100 ms 6.3% Scribunto_LuaSandboxCallback :: unstripNoWiki 80 ms 5.1% Scribunto_LuaSandboxCallback :: plain 80 ms 5.1% Scribunto_LuaSandboxCallback :: gsub 80s ScrubSbox_su 3.8% dataWrapper 60 ms 3.8% Scribunto_LuaSandboxCallback :: callParserFunction 60 ms 3.8% [başqaları] 440 ms 27.8% Yüklənmiş Wikibase obyektlərinin sayı: 1/400 ->


Burger King yeni 'Ch'King' ilə toyuq sandviç tacı almağı hədəfləyir

Fast-food nəhənglərinə diqqət yetirin-& quotCh 'King & quot; toyuq sandviç tacı üçün silahlanır.

Burger King (QSR) Çərşənbə günü toyuq sandviçlərinin getdikcə sıxlaşan döyüş sahəsindəki zirvəni yüksəltdi və uzun bir sınaq müddətindən sonra ilk olaraq bu ilin əvvəlində ortaya atdığı seçim silahını rəsmən təqdim etdi.

Yeni menyu, Burger King'in xüsusi mayonez əsaslı sousu və üstəlik brioche kartof çörəyində turşu ilə doldurulmuş əl çörəkli toyuq filetosudur.

& quotBiz QSR -də (sürətli xidmət restoranları) əsas burgerdə ​​ilk olaraq burger Whopper markasını hazırladıq, [beləliklə] biz Ch 'King, & quot; Ellie Doty, Burger King ' 39 -cu illərin baş marketinq direktoru Yahoo Finance -a verdiyi müsahibədə bunları söylədi.

Doty, məhsulun adının, menyuda olan toyuq sandviçlərindən dərhal sonra sosial mediada bəyənilməsindən sonra pərəstişkarlarından gəldiyini söyləyir.

Ch 'King 's təklif etdiyi pərakəndə satış qiyməti, yerdən asılı olaraq 4.99 dollara qədər dəyişən 3.99 dollardır, lakin müştərilər bu yaxınlarda başladılan BQ 's & quotRoyal Perks ”proqramı vasitəsi ilə yeni sandviç alaraq pulsuz olaraq Whopper toplaya bilərlər. Bu, fast food nəhənglərinin dəyərli menyulardan və yalnız rəqəmsal təkliflərdən istifadə edərək ac müştərilərin ürəkləri və mədələri üçün bir-biri ilə necə rəqabət apardığını göstərir.

2019 -cu ilin yanvarından 2020 -ci ilin dekabrınadək bütün restoranlarda toyuq sandviçlərinə onlayn xərclər Edison Trends -ə qədər 420%artdı.

2019-cu ildə Popeye 's Chicken Sandwich-in buraxılmasından qaynaqlanan, & quotwarwar & quot; deyilən fast food nəhənglərinin siyahısında Taco Bell (YUM), KFC, Wendy 's (WEN), Burger King, Chick- fil-A, Arby's, Jimmy John's, McDonald 's (MCD), Smashburger və Shake Shack (SHAK).

Bu ləzzətli sandviçlərə olan tələbat piyadaların hərəkətini artırsa da, bu da daha böyük bir mikroiqtisadi problemə səbəb oldu: Ölkə daxilində quş əti tədarükçülərinin çatışmazlıq və yüksək qiymətlərlə bağlı xəbərdarlıq etməsi ilə kifayət qədər çox toyuq yoxdur.

Doty, BK -dakı komandanın hazır olduğunu israr etdi. & Quot; Təchizat baxımından başlamağımıza hazır olmağımızı təmin etmək üçün mərhələli bir təqdimat etdik & quot; lakin yenə də bir risk var.

"Biz makro qüvvələrə qarşı toxunulmaz deyilik, bizi hamıya vurduqları kimi vururlar, amma çox möhkəm bir təchizat zənciri dəstək sistemi qurduq, çoxşaxəli təchizatçılarımız var" dedi.

Həm də qeyd edir ki, komanda çatışmazlığı çox yaxından izləyir. Oynaya biləcək bir çox ssenari kontingentini idarə edə biləcəklərinə inanırlar

Burger King ' -un ana şirkəti olan Restaurant Brands International -ın səhmləri bir il əvvələ nisbətən 67 faizdən çox artıb.

Brooke DiPalma, Yahoo Finance üçün prodüser və müxbirdir. Onu Twitter -də @ ünvanında izləyinBrookeDiPalma və ya ona [email protected] ünvanına e -poçt göndərin. Onun son versiyasına baxın:

Cross-Asset Strategiya Şefi Düzəliş Xəbərdarlığı ilə İmzalanır

Qarışıq Səhmlər, Gələcəkdə Çin Əmtəələrini Sarsıdır: Bazarlar Sarılır

Çin əmtəə bazarı pozuntularına görə 'sıfır tolerantlıq' vəd edir

Kriptovalyutalar Pekin və bitkoin dalğalanmalarından sonra Çin işini dayandırdılar

Dollar, son 3 ayın ən aşağı həddinə yaxındır

Houzz Turu: Müasir bir kottec meşədə yüngülcə gəzir (17 şəkil)

İllərdir bir Chicago loftunda bir şəhər həyat tərzi sürdükdən sonra, bu cütlük, təbiətdən qaynaqlanan bir həftə sonu geri çəkilmək istədiklərinə qərar verdi. Cütlük, Michigan-ın cənub-qərbindəki 800 hektarlıq bir əyalət parkına bitişik, çatılarından iki saatlıq məsafədə, 6 hektar, ağaclarla dolu bir mülk satın aldı. Çoxsaylılardan sonra.

Aldi 101: Baqqallara necə qənaət etmək, 2.95 dollarlıq şərab almaq, Chick-fil-A-nı döymək və kuponsuz nadir endirimlər tapmaq

Bu il daha 100 mağaza açan Aldi -dən alış -veriş edərkən dörddə birini və təkrar istifadə edilə bilən çantaları unutmayın. Endirimli baqqalda necə qənaət etmək olar.

ReklamSəyahət edərkən avtomobilinizin güzgüsünə bir çanta qoyun

Mükəmməl Avtomobil Təmizliyi Yerli Satıcıların Bilməməyinizi İstəyir

Redaktora məktublar: Bu səbəbdən həkimləri günahlandırmağın mənası yoxdur: Amerikanın heç bir səhiyyə sistemi yoxdur

Kasıb xəstə nəticələrini zəhərli və həkim mədəniyyətinə aid etmək, sistemli, sosial bərabərsizliyin insanların sağlamlığına zərər verməsində oynadığı rola məhəl qoymur.

Ən yaxşı fast food toyuq sendviçləri: Chick-fil-A və ya KFC #1?

Los Angeles Times restoran tənqidçisi Bill Addison və qida köşə yazarı Jenn Harris, Popeyes, Chick-fil-A, Carl 's Jr., Jollibee, Church 's Chicken, Burger King, McDonald 's, Arby 's və toyuq sandviçlərini dadmaq üçün test edir. KFC və ən yaxşı olduğunu elan edin.

Matt Duchene, Məqsədlə - Carolina Hurricanes -ə qarşı

Matt Duchene (Nashville Predators), Carolina Hurricanes ilə Məqsədli, 05/21/2021

Enerji keçidinə dair mübahisə etmək mümkündürmü?

Qlobal enerji keçidi siyasi cəhətdən müzakirə olunan bir müzakirəyə çevrildi, lakin dünyanın geri çəkilməli və müzakirəyə daha diqqətli yanaşması lazımdır.

Pringlesin yeni çip ləzzəti, Wendy -dən ədviyyatlı bir toyuq sendviçi kimi dadır

Əsasən bir yemək və qəlyanaltıdır!

Məktublar: KC oxucuları Sam Graves, Shawnee Mission COVID inkarı, beysbol xatirələri haqqında danışırlar

Konqres respublikaçılarının məişət terrorizmini araşdırmaqdan imtina etmələri dərin vətənpərvərlikdir.

Bol İşi və Ucuz Mənzili olan 10 ABŞ Şəhəri

Yüksək kirayə, kredit kartı borcu və tələbə krediti, eləcə də qlobal bir pandemiya ilə mübarizə aparan bir çox Amerika ailəsi, kök salmaq üçün əlverişli bir yer tapmaq çətin ola bilər. Tapmaq a.

Varsayılanlar artdıqca Çin, 1.3 Trilyon dollarlıq Yetkinlik Divarı üçün dəstəkləyir

(Bloomberg)-Hətta rekord qıran qlobal kredit alveri standartlarına baxmayaraq, Çinin korporativ istiqraz nişanı önə çıxır: önümüzdəki 12 ayda ödəniləcək 1,3 trilyon dollar daxili borc, bu, ABŞ şirkətlərinin borcundan 30% çox, 63% çoxdur bütün Avropada olduğundan və Tesla Inc -i iki dəfə almaq üçün kifayət qədər pul. Üstəlik, hamısı Çinli borcalanların qurudakı borcu görünməmiş bir sürətlə ödəmədiyi bir vaxtda gələcək. Eyni zamanda Çin səlahiyyətlilərinin iki ziddiyyətli məqsədə çatmaqda çətinlik çəkdiklərini vurğulayır: daha çox defoltlara yol verməklə mənəvi təhlükəni azaltmaq və daxili istiqraz bazarını daha etibarlı uzunmüddətli maliyyələşdirmə mənbəyinə çevirmək. Varsayılanlar investorları riski azaltmağa sövq etdiyi üçün ABŞ, Avropa və Yaponiya son illərdə Çində qısalır. Birinci rübdə buraxılan yerli Çin istiqrazlarının, keçən ilin bütün dövrü üçün 3.22 ilə müqayisədə, 3.02 illik bir ortalaması vardı və 2016 -cı ildə Fitch Ratings -in məlumat toplamağa başladığından bəri ən qısa illik ortalamasıdır. “Kredit riski artdıqca hər kəs ING Bank NV -nin Böyük Çinin baş iqtisadçısı İris Pang, daha qısa müddətdə investisiya etməklə risklərini məhdudlaşdırmaq istəyir. "Emitentlər də daha qısa müddətli istiqrazlar satmaq istəyirlər, çünki ödəmə qabiliyyəti artdıqca daha uzun müddətli istiqrazlar daha yüksək borclanma xərclərinə malikdir." Daha qısa ödəmə yolları, uzun müddətdir yerli kredit bazarlarında daha çox nizam-intizam aşılamaq üçün Çin hökumətinin kampaniyası ilə üst-üstə düşür. gizli dövlət zəmanətləri ilə əsaslandırılmışdır. Sərmayədarlar, dövlət şirkətləri tərəfindən bir sıra ödənişlərin ödənilməməsi və China Huarong Asset Management Co. tərəfindən buraxılan istiqrazların kəsilməsi fonunda səlahiyyətlilərin böyük borc götürənləri geri çəkəcəyi ilə bağlı geniş yayılmış fərziyyəni yenidən düşünürlər. düz dörd il ərzində 100 milyard yuan (15.5 milyard dollar) keçdi. Bu mərhələ keçən ay yenidən əldə edildi, bu da defoltları başqa bir illik rekord səviyyəyə qaldırdı. Nəticədə daha qısa müddətli istiqrazlara üstünlük verilməsi Çinin struktur problemlərindən birini daha da ağırlaşdırdı: uzunmüddətli institusional pul çatışmazlığı. Səlahiyyətlilər daha çox defoltlara icazə verməyə başlamazdan əvvəl, bankların sərvət idarəetmə məhsulları da daxil olmaqla qısa müddətli investisiyalar böyük rol oynadı. Sosial təhlükəsizlik fondları və sığorta şirkətləri Çində uzunmüddətli maliyyələşmənin əsas təminatçılarıdır, lakin onların istiqraz bazarında iştirakı məhduddur. "AVIC Trust Co." maliyyə firmasının baş strategi Wu Zhaoyin dedi. "Uzun müddətli kapital çatışmazlığı səbəbiylə Çində uzun müddətli istiqrazlar satmaq çətindir" dedi Wu Çin hakimiyyəti, xarici pensiya fondları və universitet fondları da daxil olmaqla uzunmüddətli investorları cəlb etmək üçün addımlar atdı. Hökumət son illərdə həyat sığortaçıları, vasitəçilər və fond menecerləri üçün bəzi investisiya kvotalarını ləğv etdi və xarici mülkiyyət məhdudiyyətlərini ləğv etdi. Pekində yerləşən butik investisiya bankı Chanson & amp Co.-nun direktoru Shen Mengə görə, bir çoxları uzunmüddətli kapital idarəetmə planları olmadığı üçün qısa müddətli istiqraz satmağı üstün tuturlar. Bu, hətta yüksək səviyyəli menecerləri hər 3-5 ildən bir hökumət tərəfindən dəyişdirilən dövlət müəssisələrinə də aiddir. Varsayılanlar artdıqca dəyişkənlik. Bənzər bir dinamika, önümüzdəki 12 ay ərzində ödəmə müddətinin 167 milyard dollar olduğu offshore bazarında da özünü göstərir. "Çində daha bir on il davam edə bilər" dedi. Bu kimi digər hekayələr bloomberg.com saytında mövcuddur Ən etibarlı iş xəbər mənbəyi ilə davam etmək üçün indi abunə olun. © 2021 Bloomberg L.P.

Summers, Kriptonun "Rəqəmsal Qızıl" olma şansının olduğunu söyləyir

(Bloomberg) - ABŞ -ın keçmiş Maliyyə Naziri Lawrence Summers, kriptovalyutaların iqtisadiyyatlardakı əhəmiyyətinin məhdud qalmasına baxmayaraq, "rəqəmsal qızıl" a bənzər bir şey olaraq qlobal bazarların bir xüsusiyyəti olaraq qala biləcəyini söylədi. Summers, Bloomberg Televiziyasının David Westin ilə birlikdə etdiyi "Wall Street Həftəsi" nə verdiyi açıqlamada, kriptovalyutaların "hökumətlərin gündəlik işlərindən ayrı olaraq" varlıq istəyənlər üçün qızıla alternativ təklif etdiyini söylədi: "Qızıl bunun əsas aktividir. uzun müddət xeyirxahdır "dedi Bloomberg -in ödənişli töhfəçisi Summers. "Kriptonun təhlükəsizlik axtaran insanların sərvət saxladığı razılaşdırılmış bir forma olma şansı var. Mənim fikrimcə, kripto burada qalmaq üçün və yəqin ki, bir növ rəqəmsal qızıl olaraq qalmaq üçün buradadır." Kriptovalyutalar üçdə biri olsaydı Summers, qızılın ümumi dəyərinin "mövcud səviyyələrdən əhəmiyyətli bir qiymət" olacağını və bunun "kriptonun uzun müddət sistemin bir hissəsi olacağı üçün yaxşı bir perspektivin" olacağını söylədi. Bitcoin -i sarı metal ilə müqayisə etmək Cathie Wood's Ark Investment Management LLC -nin kriptovalyutası Yasin Elmandjra, bu ayın əvvəlində qızılın bazar dəyərinə sahib olacağını söylədi. 10 trilyon dollar civarında olan "Bitcoin -in önümüzdəki beş ildə qızıl paritetinə çatacağı söz mövzusu deyil." Bitcoin-in bazar dəyəri 700 milyard dollar civarında olduğu təqdirdə, qiymətin təxminən 14 dəfə və ya daha çox bahalaşması demək olardı. Square Inc şirkətinin direktorları, şirkətin Cash App vasitəsi ilə Bitcoin alışlarının sürətlə artması ilə əlaqədar olaraq, birinci rübdə satışların üç dəfədən çox artdığını söylədilər. mübadilə və ya sabit alıcılıq qabiliyyəti, lakin qızılın alternativi olaraq bunun bəzi formalarının mövcud olmağa davam edə biləcəyini söylədi: “Kriptovalyutalar tezliklə bir qəzaya uğrayacaq? Mütləq deyil "deyə Krugman New York Times -da yazdı. "Hətta mənim kimi kriptovalyutalı skeptiklərə də fasilə verən bir fakt, qızılın yüksək qiymətli bir varlıq kimi davamlı olmasıdır." Summers, Prezident Joe Bayden rəhbərliyinin şirkətlərdən daha çox vergi ödəmələrini istəyərək "doğru istiqamətdə" getdiyini söylədi. O, keçmişdə siyasətçilərin "çox antiinhisar" tənzimləməsi aparmaqda günahkar olmadığını, ancaq bazar payının və qazancının artması səbəbindən şirkətlərin ardınca getməyin "pis bir səhv" olacağını xəbərdar etdi. Summers, Federal Ehtiyat Sisteminin inflyasiya təhdidindən daha çox xəbərdar olması lazım olduğunu söylədi. "Baş verən hər şeylə iqtisadiyyatın bir divara doğru yüklənə biləcəyindən narahatam." (Summers, 8 -ci paraqrafda Square -in lövhəsində əlavə olunur) Bu kimi digər hekayələr bloomberg.com saytında mövcuddur. ən etibarlı iş xəbər mənbəyi. © 2021 Bloomberg LP

Kredit kartı borcu azaldı - amma hələ də boynunuza qalsa nə etməli?

Maliyyə vəziyyətiniz pandemiyadan ciddi şəkildə əziyyət çəkirsə, yaradıcılığa ehtiyacınız ola bilər.

Yerli ortaq deyir ki, Zara sahibi Inditex Venesueladakı bütün mağazalarını bağlayacaq

Phoenix World Trade sözçüsü, Zara, Bershka və Pull & amp Bear daxil olmaqla markaların sahibi olan pərakəndə satıcı ilə yerli ortağı Phoenix World Trade arasındakı müqavilənin nəzərdən keçirildiyi üçün Venesueladakı bütün mağazalarını yaxın həftələrdə bağlayacağını söylədi. Panamada yerləşən və Venesuelalı iş adamı Camilo İbrahim tərəfindən idarə olunan Phoenix World Trade, 2007-ci ildə Cənubi Amerika ölkəsindəki Inditex mağazalarının fəaliyyətini öz üzərinə götürdü. Venesuelada, Inditex tərəfindən elan edilən yeni inteqrasiya və rəqəmsal transformasiya modelinə uyğun olmasını təmin etmək üçün şirkət Reuters sorğusuna cavab olaraq bildirib.

Bitcoin, Ether İndi Marşruta davam etdikcə Ötən Ayın ATH -lərindən 50% Düşdü

Huobi, bu günün xüsusi bir katalizatoru olsa da, son bir neçə həftədə vurulan sektordakı ən son mənfi xəbərdir.

Çində Qlobal Əmtəə Bomunun Çaxışında İlk Xəbərdarlıq İşarəsi

(Bloomberg)-Builki çırpınan əmtəə mitinqinin bir sütunu-Çin tələbi-çaxnaşma ola bilər. Pekin, pandemiyadan iqtisadi qurtuluşunu böyük ölçüdə kreditin genişlənməsi və xammaldan əmilən bir dövlətin dəstəklədiyi tikinti bumu sayəsində əldə etdi. planetin hər tərəfində. Artıq dünyanın ən böyük istehlakçısı olan Çin, 2021 -ci ilin ilk dörd ayında yalnız xam neft, dəmir filizi və mis filizinə 150 ​​milyard dollar xərclədi.Yenidən yaranan tələb və artan qiymətlər, keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 36 milyard dollar çoxdur. Qlobal əmtəələr rekord həddə yüksələrkən, Çin hökumət rəsmiləri qiymətləri yumşaltmağa və bazarların idarə etdiyi spekulyativ köpüyü azaltmağa çalışırlar. Aktiv baloncuklarının şişirdilməsindən ehtiyatlanan Çin Xalq Bankı, böyüməni pozmamaq üçün tədricən də olsa, keçən ildən etibarən iqtisadiyyata pul axınını məhdudlaşdırır. Eyni zamanda, infrastruktur layihələrinin maliyyələşdirilməsi yavaşlama əlamətləri göstərdi. Aprel ayı üçün iqtisadi məlumatlar həm Çinin iqtisadi genişlənməsinin, həm də kredit impulsunun - ÜDM -in faizi kimi yeni kreditin - artıq zirvəyə qalxdığını göstərir. təhlükəli ayaq. Çinin təmizlənməsinin ən açıq təsiri, mis və alüminiumdan polad və onun əsas tərkib hissəsi olan dəmir filizinə qədər daşınmaz əmlak və infrastruktur xərcləri ilə əlaqəli olan metallara düşəcək. Şanxaydakı Mysteel əsas metallar araşdırmalarının həmsədri Alison Li, "kredit zirvələri çatanda. "Bu, qlobal kreditə aiddir, ancaq Çin infrastrukturu və mülkiyyət investisiyalarına gəldikdə, bunun böyük bir hissəsini təşkil edir." Ancaq Çinin kredit geri çəkilməsinin təsiri qlobal neft qiymətlərindəki artımı təhdid edərək uzaqlara yayıla bilər. hətta Çinin məhsul bazarları. Və daha sıx pul təklifi son həftələrdə bir çox metalın göz qırpım səviyyəsinə çatmasını dayandırmasa da, mis kimi bəziləri artıq istehlakçıların daha yüksək qiymətlərdən qaçdığını görürlər. "Dedi Commerzbank AG -nin inkişaf etməkdə olan ölkələr üzrə baş iqtisadçısı Hao Zhou. "İndiyə qədər əmlak və infrastruktur sərmayələri açıq bir yavaşlama göstərmədi. Amma bu ilin ikinci yarısında daha aşağı tendensiya göstərə bilərlər. ”İqtisadiyyatdan kredit və stimulun götürülməsi ilə Çinin xammal alışlarına təsiri arasındakı gecikmə, bazarların hələ pik nöqtəsinə çatmadığı anlamına gələ bilər. Bununla birlikdə, şirkətləri nəticədə daha sıx kredit şərtləri səbəbiylə idxalı yumşalda bilər, yəni qlobal əmtəə bazarının istiqaməti ABŞ və Avropa da daxil olmaqla iqtisadiyyatların canlanmasının qiymətləri daha da yüksəltməyə davam edə biləcəyinə bağlıdır. Pekinin ölkənin xam neft emalı və mis əritmə sənayesini inkişaf etdirmək kimi bir qabiliyyət genişlənməsi. Mysteel's Li, bu sektorlarda istehsal üçün lazım olan materialların satın alınmasının daha yavaş bir tempdə olmasına baxmayaraq qazanc əldə etməyə davam edə biləcəyini söylədi. Yangshan limanında metal üçün ödənilən mükafat, tələbin azalması əlaməti olaraq artıq dörd ilin ən aşağı həddinə çatdı və bu il idxalın aşağı düşə biləcəyini söylədi. Citigroup Inc -in son qeydinə görə, ən yüksək kredit və zirvə tələbi arasındakı gecikməni əsas gətirərək bir neçə ay işləməlidir. Hazırda tonu təxminən 10.000 dollar olan bank, sentyabr ayına qədər misin 12.200 dollara çatacağını gözləyir. Bu, qara metal bazarlarında da özünü göstərən bir dinamikadır. Kallanish Commodities Ltd. -nin analitiki Gutierrez: “Dəmir filizi tələbi bir neçə aylıq geriləmə ilə reaksiya verir. Polad tələbi, iqtisadi canlanma və davam edən investisiyalar fonunda hələ də rekord yüksəkliklərdədir, lakin ilin sonuna qədər bir qədər geri çəkiləcəyi ehtimal olunur. Pekin Orient Agribusiness Consultant Co şirkətinin analitiki Ma Wenfeng, sistemdəki daha az nağd pulun spekülasyonları cilovlayaraq daxili qiymətləri yumşalda biləcəyini və bunun da özəl firmaların idxalının kiçik bir hissəsini azalda biləcəyini söylədi. Tanınmış nəhənglər, ölkənin daxili çatışmazlığını ödəmək üçün taxıl idxalını davam etdirmək, dövlət ehtiyatlarını artırmaq və ABŞ ilə ticarət müqaviləsi öhdəliklərini yerinə yetirmək üçün Afət yoxdur Daha geniş şəkildə, Pekinin siyasətinin sərtləşdirilməsi əmtəə öküzləri üçün fəlakət yaratmır. Birincisi, Çin Şurasının Dövlət Şurasının son şərhlərinə görə, səlahiyyətlilərin bu nöqtədən sonra deleveringi sürətləndirmələri ehtimalı azdır. "Makro departamentimizin daxili rəhbərliyi, ölkənin krediti çox sıxmayacağıdır - qazandılar" daha da gevşetin "dedi Şanxayda bir əmtəə ticarəti edən Yonggang Resouces ticarət və araşdırma rəhbəri Harry Jiang. "Kreditin sıxılması ilə bağlı bir çox narahatlığımız yoxdur." Və hər halda, xammal bazarları demək olar ki, tamamilə Çin tələbatına uyğun gəlmir. kredit dövrü ”dedi Macquarie Group Ltd -nin Çin üzrə baş iqtisadçısı Larry Hu. "Hu, Çin siyasətinin kəskin dəyişmələri ilə çox bəyənilən bərpasını boğmaq riskini almaq istəməyən Çin liderləri arasında diqqətli olmağa da işarə etdi. . "Altyapı sərmayələri son bir neçə ildə çox dəyişmədi və bu il də dəyişməyəcək." Əlavə olaraq, Çin istehlak xərclərini artım üçün bir qol olaraq artırır və infrastruktura və əmlak investisiyalarına o qədər də etibar etmir. China Renaissance Securities Hong Kong -un makro və strategiya araşdırmalarının rəhbəri Bruce Pang, əvvəlki kimi. Pandemiya səbəbiylə qlobal əmtəə tədarükünün pozulması da qiymətləri dəstəkləyə biləcək yeni bir faktordur. Analitiklərin fikrincə, idxal tələbatını və müəyyən mallar üçün qiymətləri qiymətləndirərkən digər çətinləşdirici amillər də xaricdən alış -verişlərdir.Buna bənzər daha çox hekayələr bloomberg.com saytında mövcuddur Ən etibarlı iş xəbər mənbəyi ilə davam etmək üçün indi abunə olun. © 2021 Bloomberg LP

Çinin ən böyük 'pis bankında' fəlakətin qarşısını almaq üçün yarış içərisində

(Bloomberg) - Saat 9 -u keçmişdi. Huarong Tower içindəki rəqəm bir mürəkkəb fırçası götürdükdə və tətbiq olunan vuruşlarla qəhrəmanları kağıza çevirməyə başlayanda Pekinin Maliyyə Caddesi üzərində, Çin Kommunist Partiyasının funksioneri Wang Zhanfeng üçün başqa bir çətin iş günü sona çatırdı. Bu yaxınlarda edam edilən bir adamın yerinə daha çox xoşbəxtlik gətirildi. Bu aprel gecəsində, Wang, ofisində tez -tez olduğu kimi istirahət etdiyi görüldü: klassik xətlərin gözəlliyini ifadə edən Çin xəttatlıq sənəti ilə məşğul olmaq. Onların ustalığı səbir, qətiyyət, bacarıq, sakitlik tələb edir və 54 yaşındakı Wang bütün bunlara və daha çoxuna ehtiyac duyur. Çünki Çin Xalq Bankının hulking qərargahından sürətlə gedən Financial Street -də, Huarong Tower -in aynalı fasadının arxasında qaranlıq bir dram oynanır. Bunun necə olacağı Çinin geniş, borclu maliyyə sistemini, onu düzəltmək üçün çalışan texnokratları və ortada qalan xarici bankları və investorları sınayacaq. Maliyyə dünyasının kənarında diş açan pis bank '. Artıq bir neçə aydır Wang və digərləri, Çinin maliyyə güc strukturunun mərkəzində yerləşən Huarong adlı bir qurumdakı qarışıqlığı təmizləməyə çalışırlar. Cənubda, cənub-qərbdə dünyanın ikinci ən böyük iqtisadiyyatının idarəçisi olan mərkəzi bank, Maliyyə Nazirliyi, Huarongun qərbində 300 metrdən az olan əsas səhmdarı, maliyyə sisteminin qorunması ilə məşğul olan Çin Bankçılıq və Sığorta Tənzimləmə Komissiyasıdır. Huarongun dövlət banklarından ən azı avqust ayına qədər maliyyə dəstəyi almasını təmin etmək, Huarongun, Wang'ın sələfi dövründə meydana gələn 41 milyard dollarlıq istiqraz bazarlarından nə qədər yaxşı qazandığı sualını həll etmir. korrupsiyaya qarşı genişmiqyaslı mübarizə aparmadan əvvəl. Uzun müddət işləyən Lai Xiaomin, yanvar ayında edam edildi-rəsmi varlığı Huarongdan səhm sertifikatlarında imzaya qədər silindi. Daha böyük məsələ, bütün bunların ölkənin maliyyə sistemi və Çinin səyləri üçün nəyi ifadə edə bilər. Lider Xi Jinping, nəzarəti mərkəzləşdirmək, riskli borc alma illərində cilovlamaq və millətin maliyyə evini qaydasına salmaqdır. Pekin Universitetində maliyyə təhsili almış və "Düşmənin qarşısını almaq: Çin İqtisadi Yenidənquruluşu" kitabının müəllifidir. Huarong'u xilas etmək, riski görməyən investorların davranışlarını gücləndirəcəyini söylədi, dedi ki, bir istiqraz bazarının "xaotik" yenidən qiymətlənməsi baş verərsə maliyyə sabitliyi təhlükə altına alınar. Huarong Tower içərisində nə baş verir? Paylar nəzərə alınmaqla, çox az adam bu sualı ictimaiyyətlə müzakirə etmək istəyir. Ancaq orada işləyən insanlarla və müxtəlif Çin tənzimləyicilərində edilən müsahibələr, bu fırtınanın gözünə bir fikir verir. Huarong, 2020 -ci il qazanc nəticələrini gecikdirdiyindən, investor güvənini itirdiyindən bəri tam böhran rejimindədir. İdarəçilər, bazar əhval -ruhiyyəsi pozulduqda və Huarong borcunun qiyməti yenidən aşağı düşəndə ​​bir an əvvəl hökumət orqanları tərəfindən çağırılacağını gözləməyə başladılar. Wang və komandası, Huarong əməliyyatları və likvidliyi haqqında həftəlik yazılı məlumat verməlidir. Dövlət banklarına müraciət edərək dəstək istədilər və əsəbləri sakitləşdirmək üçün istiqraz treyderlərinə müraciət etdilər, çox az uğur qazandılar. öhdəliklər. Bank tənzimləyiciləri, vəziyyətin nə qədər ciddi olduğuna və nəticədə kimin məsuliyyət daşıdığına dair başqa bir işarədirsə, yaxınlarda Maliyyə Nazirliyi və digər güclü maliyyə bürokrasiyalarının daimi auditoriyası var. Ümumiyyətlə gündəmdə olan məsələlər arasında: müxtəlif Huarong şirkətlərini kovmaq üçün mümkün planlar. Huarong rəhbərləri tez -tez gözlədilər və görüşləri bilən insanların dediyinə görə, bank nəzarətçisi olan CBIRC -in yüksək vəzifəli şəxsləri ilə yalnız məhdud əlaqədə olurlar. Xi-nin iqtisadiyyata və maliyyə sisteminə nəzarət edən sağ əli Liu He-nin başçılıq etdiyi apex maliyyə gözətçisi, tənzimləyici məmurlara görə, Huarong vəziyyəti haqqında məlumat verməyi və tənzimləyicilər arasında əlaqələndirilmiş görüşlər istədi. Rəsmilər, Çin Xalq Bankı, CBIRC, Huarong və Maliyyə Nazirliyindəki nümayəndələrin, sorğuya cavab vermədiklərini, lakin istiqraz sahiblərinə zərər verilməsi də daxil olmaqla uzunmüddətli bir həll yolunu hələ onlara çatdırmadığını söylədi. Çinin tanınmış Cənub-Qərb Maliyyə və İqtisad Universitetindən maliyyə üzrə doktorluq dərəcəsi alan orta səviyyəli bir partiya funksioneri Wang, 2018-ci ilin əvvəlində Huarong Towerə gəldi, eyni zamanda korrupsiya qalmaqalı nəhəng aktiv idarə şirkətini yeyirdi. Huarong içərisində, xüsusən də şirkətin əvvəlki lideri Lai ilə müqayisədə, bir zamanlar Sərvət Tanrısı olaraq bilinən bir adam olaraq qəbul edilir. 16 apreldə Wang rüblük rəqəmləri nəzərdən keçirərkən uzaqdakı karakolları dinlədi. O, şirkətin əsaslarının işə götürüldükdən sonra yaxşılaşdığını vurğuladı, bəzi analitiklər tərəfindən paylaşılan bu fikir investorları sakitləşdirmək üçün yetərli olmasa da. Ancaq o qədər zehnində olan şeylər haqqında çox az şey söylədi: devralmanın üç ili ərzində təmizləməyi vəd etdiyi nəhəng şirkəti yenidən qurmağı və sahilə çıxarmağı planlaşdırır. iffy aktivlərinin toplanması və risk idarəçiliyinin təkmilləşdirilməsi kimi. İşçilər susdu. Heç kim sual vermədi, bir işçi yaşadığı bölgədəki əhval -ruhiyyəni həmişəki kimi iş kimi xarakterizə etdi. Başqa birisi, Huarong törəməsindəki iş yoldaşlarının şirkətin maaşlarını ödəyə bilməyəcəyindən narahat olduqlarını söylədi. Üçüncü bir işçi, köhnə gözətçi ilə yeni arasında genişlənən bir uçurum olduğunu söylədi. Lai'yi geridə qoyan və ildən -ilə təzminatlarının kəsildiyini görənlər dönüşə çox az inanırlar, yeni işçilər isə istiqamət dəyişikliyinin təklif etdiyi imkanlara daha çox ümid bəsləyirlər. həbs olunduqda, binasında bir filialı olan bir banka 14 milyard dollar məbləğində girov qoyulmalı idi. Qaranlıq mizahı bir kənara qoysaq, yüksək rəhbərlik və orta səviyyəli tənzimləyicilər arasında kobud bir fikir birliyi yaranmağa başladı: digər əsas dövlət müəssisələri kimi , Huarong hələ də uğursuz olmaq üçün çox böyük hesab olunur. Çoxları təəssüratla gəldi - və bu təəssüratdır - ən azından Çin hökuməti Huarongun arxasında duracaq. Huarong, ehtimal ki, Çin Kommunist Partiyası 1 İyulda qurulmasının 100 illiyini qeyd etmək üçün ümummilli bir tamaşa planlaşdırarkən icazə verilə bilər. Bu şənliklər, sonsuza qədər hakimiyyətdə qalmaq mövqeyində olan Xi -yə öz gücünü möhkəmlətmək imkanı verəcək. Mao Zedong və Deng Xiaoping də daxil olmaqla Çinin ən güclü liderləri arasında yer. 1 İyuldakı vətənpərvərlik tökülməsindən sonra nə olacağı, Huarong Tower içərisində olan bir çoxları üçün də qeyri -müəyyəndir. Çinin baş nazirinin müavini və güclü Maliyyə Sabitliyi və İnkişaf Komitəsinin sədri Liu He çətin bir həll etməyə tələsmir. Pekindən gələn səssizlik, təxminən bir həftə əvvəl Huarong'un dəniz istiqrazlarının satışından təsirlənməyən görünən yerli borc investorlarını çaşdırmağa başladı. Pekində yerləşən Trivium China konsaltinq şirkətinin iqtisadi analitiki və Çinin Böyük Borç Sədrinin müəllifi Dinny McMahonun fikrincə, hökumətin müdaxiləsi lazımdır: "Xarici istiqraz sahiblərindən saç kəsdirmələri tələb ediləcəyini düşünürük, amma bu nisbətən çox olacaq. kiçik "dedi. "Bu, investorların hökumətin dəstəyinin kart blanş dəstəyinə çevrilməyəcəyini düşünməmələri lazım olduğunu bildirmək üçün hazırlanmışdır." Huarong, yuxarıdan birbaşa əmr olmadığı təqdirdə, Huarong müxtəlif dövlət mülkiyyətində olan rəqabət maraqlarının ortasında tutuldu. Məsələn, 1 trilyon dollarlıq suveren fond olan China Investment Corp., Maliyyə Nazirliyindən nəzarət payını almaq fikrini rədd etdi. CIC səlahiyyətliləri, Huarong'un problemlərini həll edə biləcək bant genişliyinə və ya qabiliyyətə sahib olmadıqlarını iddia etdilər. Huarong şirkətinin 100 milyard yuan (15.5 milyard dollar) dəyərindən çox pis əmlakı var. Çin hökuməti adından Huarong şirkətinin 57% -nə sahib olan Maliyyə Nazirliyi şirkətin yenidən kapitallaşdırılması öhdəliyi götürməyib. Biri də bunu istisna etmədi. CIC şərh istəklərinə cavab vermədi. Bank tənzimləyicisi, Huarongu bir müddət satın aldı və Sənaye və Ticarət Bankı Çin Ltd. də daxil olmaqla dövlətə məxsus kreditorlarla müqavilə bağladı. Avqust ayının sonuna qədər gələn 2,5 milyard dollar ekvivalentini ödəmək üçün lazım olan hər hansı bir maliyyələşməni əhatə edir. O vaxta qədər şirkət, 2020 -ci il maliyyə hesabatlarını investorları mart və aprel aylarında gecikdirərək qorxutduqdan sonra tamamlamağı hədəfləyir: "Çinin Huarong ilə necə məşğul olması, qlobal investorların Çin KİT -ləri anlayışına və inamına böyük təsir göstərəcək" dedi Wu Qiong. , Hong Kongda yerləşən BOC International Holdings icraçı direktoru. "Hər hansı bir defolt, SOE kreditlərinin qiymətləndirilməsində nəzərdə tutulan dövlət dəstəyinin səviyyəsinin yenidən qiymətləndirilməsinə səbəb olarsa, bu, offshore bazar üçün dərin fəsadlara səbəb olacaq." Wang komandasına yeni bir əlavənin verilməsi, payları vurğulayır və bəzi insayderlərə ümid ölçüsü. Liang Qiang, Ümumdünya Çin Maliyyə Gəncliyi Federasiyasının daimi üzvlərindən biridir və gələcəkdə maliyyə müəssisələri üçün gələcək liderləri hazırlamaq üçün bir boru kəməri olaraq görülür. Keçən həftə Huarong'a gələn və tezliklə prezident vəzifəsini yerinə yetirəcək olan Liang, Huarong kimi, ölkənin banklardakı pis borclarını təmizləmək üçün qurulan digər üç böyük dövlət aktivi meneceri üçün çalışdı. Bəziləri bunu daha geniş bir plana işarə edir: Huarong, səlahiyyətlilərin bu digər genişlənmiş, borclu qurumlara necə yaxınlaşması üçün bir plan olaraq istifadə edilə bilər. -həm işçilər, həm də işçilər. Huarong'un yenidən doğulması üçün mövzusu həyati əhəmiyyət kəsb edən aylıq bir görüşdür: Çin Kommunist Partiyasının doktrinalarını və Prezident Si Cinpinin çıxışlarını öyrənmək. Bu kimi daha çox hekayələr bloomberg.com saytında mövcuddur. Ən etibarlı iş xəbər mənbəyi ilə davam etmək üçün indi abunə olun. © 2021 Bloomberg L.P.

Böyük Kripto Alovundan Uzaqda Başqa Bir Bazar Gərginliyi Artırır

(Bloomberg) - Bitcoin -də ayı bazarı. Bitcoin -də bir boğa bazarı. Səmimi danışmaq və ya danışmaq. Mövsümün mem səhmləri üçün ən böyük pop. Çox şey baş verdi və hələ bu həftənin tarixi yazıldığında, daha sakit bir inkişafın öndə gedəcəyi mümkündür. Sentyabr ayından bəri həftəlik ən çox aşağı düşən 10 illik fasilə faizləri, Xəzinədarlıq gəlirlərində hər hansı bir artıma səbəb oldu. Bu arada, xammal artımı Bloomberg Əmtəə Spot İndeksinin ikinci düz bir həftə aşağı düşməsi ilə sıçrayışa davam etdi. Nasdaq 100, yüksələn qiymətlərin gələcək pul axınlarına təsir edəcəyi və bahalı qiymətləndirmələrə sərt işıq saçacağı xəbərdarlıqlarından sonra bir ay ərzində ilk həftəlik qazancını yayımladı.Federal Rezervin aprel iclasından bir neçə dəqiqə sonra, aktivlərin alqı-satqısının azaldılması ilə bağlı müzakirələrə açıqlıq siqnalı verilsə də, iqtisadiyyatın o nöqtəyə qayıdana qədər hər hansı bir diz çökmə reaksiyasının qarşısını almağa kömək etməsinin "çox güman ki, bir müddət" olacağına dair fikirlər səsləndirildi. Fed -in kənarda qalması üçün səhmlər üçün yalnız bir problem var "dedi Nuveen -in baş investisiya strateqi Brian Nik. "Faizlərin aşağı düşdüyünü görürsünüzsə, inflyasiya gözləntilərinin gerilədiyini görürsünüzsə, Fed -in ümumi dəqiqələrlə çıxmağa davam etdiyini görürsünüzsə, bu texnologiya üçün olduqca səmimi bir mühitdir." ABŞ iqtisadiyyatı zirvəni gördü ya yox. artım, gözləniləndən daha zəif hesabatlar seriyası inflyasiya qorxularını yatırmağa kömək etdi. Keçən ay mənzil satışları gözləniləndən daha aşağı idi, ipoteka müraciətlərinin tempi isə əvvəlki aydan yavaşladı. Cümə axşamı, Philadelphia Fed-in məlumatları, may ayında bölgədəki istehsal fəaliyyətinin əvvəlki ayın 48 illik ən yüksək səviyyəsindən azaldığını göstərdi. və ya proqnozları qaçırmaq-bu həftə 2020-ci ilin iyunundan bəri ilk dəfə mənfi əraziyə düşdü. Nasdaq 100, bu həftə inflyasiya gözləntiləri azaldıqca 0.1% artım əldə etdi və dörd həftəlik məğlubiyyət zolağını bağladı. Tech, kriptovalyutalar zənginləşdikcə qazanc əldə etdi, Çin yalnız mədənçıxarma fəaliyyətini dayandırmaq niyyətini təkrarladıqdan sonra Bitcoin yalnız Cümə günü 12% aşağı düşdü. State Street Global Advisors-a görə, önümüzdəki aylarda qiymət təzyiqləri ilə əlaqədar narahatlıq, müdafiə sektorları üçün bir nemət olmalı və xüsusilə maliyyə vəziyyətinə üstünlük verməlidir. , bazarda olan fikir ayrılığı qaçılmaz olaraq dəyişkənliyə səbəb olacaq "dedi SSGA -nın aktiv kəmiyyət kapital qrupunun baş investisiya direktoru Olivia Engel. "Ümumi bazara baxsanız, bu bazar rotasiyasının bir hissəsini gizlədir - burada daha böyük hərəkətləri görə bilərsiniz." (Yeddinci paraqrafda Bitcoin qiymətini yeniləyir.) Bu kimi digər hekayələr bloomberg.com saytında mövcuddur. Qalmaq üçün indi abunə olun ən etibarlı iş xəbər mənbəyi ilə irəlidə. © 2021 Bloomberg LP

Huobi, Çinin kriptovalyutası səbəbiylə Bitcoin -in 32K Dolların altına Düşdüyünü, Eterin 2K Dolları Keldi

Mübadilə, son həftələrdə Bejingdən gələn bir sıra təzyiq bildirişləri ilə hərəkət etdi.


Puerh Çayının Məlum Faydaları

Təmizləmə ilə tanınır

Puerh çayının qanın təmizlənməsi və həzm üçün faydalı olduğu deyilir. Yediyimiz bir çox qidalarda, zamanla bədənimizi zəhərləyən yağlı yağlar, toksinlər və kimyəvi maddələr ola bilər. Puerh çayı bədəni və qanı toksinlərdən təmizləməyə kömək edir. Fermentasiya prosesində istehsal olunan mikroorqanizmlərin və sadə şəkərlərin qandakı toksinlərə hücum edərək sağlamlığınızı artırdığı bilinir.

Stresi azaltmağa kömək edir

GABA və teaninin fitokimyəvi maddələrinin mövcudluğunun stres səviyyələrini azaltdığı və beyində təbii melatonin istehsalını artırdığı, bu da sağlam yuxu və stresin azalması ilə nəticələnmişdir.

GABA və teaninin fitokimyəvi maddələrinin mövcudluğunun stres səviyyəsini azaltdığı göstərilmişdir

Kilo verməyə kömək edir

Puerh çayının bədəninizin daha çox yağ istehsal etməsinə mane olduğu deyilir. Məşqlər və sağlam bir pəhriz ilə yaxşı birləşsəniz, bu çayın inadkar yağlarınızda təsirli nəticələr göstərəcəyinə inanılır.

Ümumi sağlamlığı gücləndirir

Antioksidanların və iltihab əleyhinə xüsusiyyətlərin olması puerh çayını sağlam bir içki halına gətirir. İçkinin tərkibindəki antioksidanlar bədəndəki sərbəst radikallarla mübarizə aparmağa və onu hər hansı bir xəstəlikdən qorumağa kömək edir.

Xolesterolu azalda bilər

Puerh çayının qocalma prosesi, yüksək xolesterol səviyyələrini idarə etdiyi deyilən təbii bir statin olan lovastatinin istehsalına səbəb ola bilər.

Maddələr mübadiləsini gücləndirə bilər

Puerh çayı, insan mədəsindəki bakteriyaların tarazlığına köməkçi olub, ağır yeməklərin həzminə səbəb olub. Daha yaxşı metabolizm və mədə xəstəliklərini sakitləşdirmək üçün çalışdı.

Puerh çayının qocalma prosesi lovastatinin istehsalına səbəb ola bilər


Ət yeməyi dayandıranda baş verən 6 şey

Sənədli/qorxu şousunu görən hər kəs Məni üstələyin vegetarian olmağı düşünür. Heck, sağlam çağırışları olan demək olar ki, hər kəs bir vaxtlar ətsiz həyat haqqında ciddi düşünmüşdür. Boston Universitetinin qidalanma üzrə klinik dosenti, MS, RD Joan Salge Blake deyir ki, burger sevən, məhrumiyyətdən nifrət edən bədəniniz üçün narahatlığınızdan çəkinirsinizsə, narahat olmayın. "Biokimyəvi olaraq heç bir dramatik hadisə olmayacaq." (Budur, enerjinizi tamamilə tükəndirən 7 gündəlik vərdiş)

Əlbəttə ki, "dramatik bir şey" faydalanmayacağınız demək deyil. Onu yoxlamaq:

Neal Barnard, MD, Vaşinqtondakı George Washington Universiteti Tibb Məktəbində tibb üzrə köməkçi dosent və Xəstəliklərin qarşısının alınması üçün bitki əsaslı bir pəhrizin təşviqi üçün qurduğu Həkimlər Məsul Tibb Komitəsi və mdasha qrupunun prezidenti və bütün klinik sınaqlarını son dəfə nəzərdən keçirdi Kilo itkisi baxımından vegetarian diyetləri. Onun nəticələri, bu ay nəşr olunan Qidalanma və Diyetetik Akademiyasının jurnalı, Yaşıllaşmanın daha yüngül olmağınıza səbəb olduğunu aşkar edin və əgər kilo atmaq vegetarian olmaq üçün orijinal məqsəd deyilsə. Barnard tərəfindən izlənilən ortalama kilo itkisi: 7,5 kilo. Və öyrənmə nə qədər uzun olarsa, itkisi də bir o qədər çox olar.

Kaliforniya Universitetinin idman qidalanması üzrə direktoru Liz Applegate, "Vücudunuzda həm ətdə, həm də bitkilərdə olan zülalları idarə edən həzm fermentləri var və bu, ət yeməyi dayandırdığınız zaman dəyişmir" deyə izah edir. Bununla birlikdə, bitki zülalları və digər bitki mənşəli qidalardakı bütün sindirilməyən karbohidratların bağırsaqlarınızdakı bakteriya profilini dəyişdirə biləcəyini söyləyir. Tədqiqatçılar yeni karbonhidratların bağırsaqdakı sağlam bakteriyaların sayını artırmağa kömək edə biləcəyinə inanırlar. (Faydalı bağırsaq bakteriyalarını artırmaq üçün daha çox fikir istəyirsiniz? Baxın Yaxşı Bağırsaq Diyeti.)

Bağırsaq traktınızın yeni sakinlərə uyğunlaşması bir müddət çəkə biləcəyi üçün əvvəlcə qaz və şişkinlik hiss edə bilərsiniz. Ancaq səbrlə uyğunlaşacaqsan. Üstəlik, Applegate qeyd edir: "Bitki mənşəli pəhrizlərin bel ölçüsü ilə yanaşı müxtəlif xroniki xəstəliklər riskini də azaltdığı göstərildi".

76 mindən çox kişi və qadının iştirak etdiyi bir neçə böyük araşdırma, oxşar həyat tərzləri olan vejetaryen və vejetaryen olmayanları müqayisə etdi. Nəticələr göstərir ki, işemik ürək xəstəliyindən (koronar damarların ciddi daralması və ya bağlanması səbəbindən) ölüm, ətyeyənlərə nisbətən vejetaryenlərdə 24% daha aşağıdır və bəlkə də iltihabın aşağı səviyyədə olmasıdır. (Ürək xəstəliyi riskini 90%aşağı sala biləcək bu 6 sadə vərdişdən birini sınayın.) "Bitki mənşəli pəhrizlərin iltihab əleyhinə olduğu dəfələrlə sübut edilmişdir. , yemək bozuklukları və St Louis'deki NutriFormance'da kilo idarə etmə.

Sink, immunitet sistemini gücləndirmək də daxil olmaqla bədənin bir çox funksiyasını yerinə yetirən biokimyəvi ağır qaldırıcıdır. İstiridye və qırmızı ətdə bol olan mineral dad və eşitmə üçün də çox vacibdir. Yaponiyanın Tokushima Universitetinin Sağlamlıq Elmləri İnstitutundan edilən bir araşdırma, dad çatışmazlığının arxasında sink çatışmazlığının üstünlük təşkil etdiyini göstərdi. Boston Universitetinin qidalanma üzrə klinik dosenti, Joan Salge Blake deyir ki, "dad zədələnmiş xəstələrdə diyet sinkinin malabsorbsiyası ola biləcəyini güman edirik". Fasulye, qoz -fındıq, dənli bitkilər və süd məhsulları hamısı bir qədər sink təmin etsə də, bütün taxıllar, toxumlar, lobya və paxlalı bitkilərdəki fitik turşu sink udulmasına mane ola bilər. Nəticədə, vegetarianlar ətyeyənlərə nisbətən 50% daha çox sink tələb edə bilər. Qadınlar üçün tövsiyə olunan gündəlik hədəf 8 milliqramdır, yəni ən az 12 mq çəkmək istəyə bilərsiniz.

Protein, məşqdən sonra əzələ qurmaq, saxlamaq və təmir etmək üçün çox vacibdir. Bu hissəni müzakirə etmək olmaz, ancaq zülalınızın mənbəyidir. Heyvan və ya bitki zülalı işləyir və mdash, ikincisinin işi bitirməsi bir az daha uzun çəkir. "Bunu bilərək, xüsusilə vegetarian idmançılara və vegan idmançılara məşqdən sonra zülallarını maye halında almalarını məsləhət görürəm. "Hindistancevizi südü, badam südü, çətənə südü, düyü südü və ya soya südü ilə bir smoothie hazırlayın və bədəninizin məşqdən sonra enerji üçün istifadə etdiyi glikogen ehtiyatlarınızı doldurmaq üçün təzə meyvə şəklində karbohidratlar əlavə edin." (Bu 20 zülaldan ibarət smoothie reseptləri hiylə edəcək.)


Videoya baxın: Burger king commercial 2000 (Yanvar 2022).